各银行圈地私人银行 国有银行客户数占优

　　重效益VS拼规模：私人银行仍处于布局为先阶段

　　有喜有忧——这无疑是各家银行目前私人银行业务最为真实的写照。喜的是无论从私人银行客户还是管理资产规模，仍是年年增长；而忧的是，在迅猛发展的同时，客户基础并不稳固、盈利状况也难如人意。

　　据记者了解，目前各家银行开展的私人银行业务赚钱的并不多，或者说是对银行整体盈利的贡献度微乎其微，这也就不难理解，为什么所有银行在去年年报中大篇幅宣传客户数量、资产规模的同时，却对盈利情况讳莫如深。显然，报喜不报忧，也是多家银行使出的共同伎俩。

　　“目前各家银行的私人银行仍处于占地盘的阶段，短期的盈利能力与抢客户相比，并不是最关键的因素，毕竟若形不成规模效应，盈利也将无从谈起。”某银行私人银行相关人士对记者表示。

　　由于私行业务在前期的平台搭建、网点开设、人力等方面的投入较大，且举办各项活动也是花费不菲，在客户规模和管理金融资产规模没有冲上去之前，肯定是无法实现盈利的。

　　也正因如此，各家银行才如此重视私人银行网点的建设及客户的争夺。

　　数据显示，招商银行开设了29家私人银行中心，排在首位，2014年还将在乌鲁木齐和长沙新设两家私人银行中心。作为四大国有银行中开展私人银行业务最晚的农业银行，目前已设立了21家私人银行，北京银行虽然去年刚刚组建私人银行部，但已于年内成立了中关村、深圳、杭州3家私人银行中心。2013年新建深圳本部、上海、天津3家私人银行中心。相较于国有大行及股份制银行在规模及品牌上的优势，面对私人银行这块蛋糕，城商行也正极力争取分食。“国有大行在私人银行发展上具有先天优势，也就是网点优势。相比中小银行，前者由于网点数量众多，更容易将私人银行业务铺开。”某中小银行负责人对记者表示。

　　在140余家城商行中，上海银行、成都农商行、杭州银行、大连银行、晋商银行、吉林银行都已明确成立了相应的私人银行部门，甚至有些银行的私人银行部门已独立于零售银行部，开始在全国部署私人银行与财富管理中心。

　　今年3月，北京银行的上海私人银行中心落地，这是北京银行在全国成立的第四家私人银行中心，而其开展私人银行业务也仅有两年时间。

　　有业内人士指出，相较于国有大行，城商行开展私行业务，除了业务转型需要外，更是为了借私人银行业务留住宝贵的高端客户，“这些富人客户给银行带来的存款和贷款业务的利润，不一定体现在私人银行的盈利中。”

关键词：国有银行,私人银行