中民投定位产融集团 董文标避谈收购民生银行传闻
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备受关注的中民投昨日正式在上海挂牌。中民投董事局主席董文标昨日也正式向媒体明确，这一首家“中字头”民营大型投资公司的定位是为大型产融集团，且提出成立前期，中民投重点是做大产业集团，并反复提及“不要问是不是控股民生银行”。 定位产融集团 中民投由工商联牵头组织、59家民营企业发起设立，其成立构想始于去年，但真正落实是在今年“两会”后。今年3月，中民投获得国务院批复设立，5月9日，中民投在上海注册成立，注册资本500亿元。 中民投的59家参股股东均为大型民营企业，涉及机械制造、冶金、信息科技、资产管理、环保、新能源、电力、电子商务等多个领域，参股或控股多家上市公司，参股企业资产总额近1万亿元。 按照中民投所提供新闻通稿描述，中民投的经营范围主要为股权投资、商务咨询、财务咨询、实业投资、资产管理、投资咨询等。通过资本投入和杠杆撬动，围绕产业整合和金融全牌照两大特色，集聚资源，形成特色鲜明的商业支柱和重点业务板块。 董文标将中民投这一定位简单描述为：大型产融集团。他说，中民投的成立顺应了中国经济转型升级的要求。 董文标说，中民投近期主要着力点在产业，主要瞄准一些非常薄弱的行业，比如光伏、钢铁、装备制造、通用航空、物业公司等，但将来在这些领域中民投主要是财务投资，达到一定程度就退出，中民投长期的目标是做全牌照金融集团。 就商业模式而言，中民投将推崇日本商社模式及中国的招商机制，将来中民投总部人员将少而精，将集聚一批优秀的思想家、设计师、分析师、规划师，最高人数不超过150人，但下设的企业会做大。 据中民投宣传册显示，目前中民投初步拟下设9大企业，包括中民新能源、中民钢铁联盟、中民矿产物流、中民嘉业、中民物业、中民国际通航、中民国际、中民投资本、中民欧洲资本。 不要提收不收购民生银行 尽管就股权而言，中民投与民生银行均多次强调两者没有关系，但外界对未来中民投与民生银行可能的关系仍猜测颇多，董文标昨日明确打消市场这一延伸想象，多次提出不要提收不收购民生银行股权问题。 “我一说金融，就问收不收民生银行，这个很无聊的，不要说这个事情。”董文标说，要在产业积累了大量资本后，再考虑是否做银行，而目前不可能将有限的资金投入到银行股权上，“钱又不多，3年以后才会考虑。” 值得一提的是，刚刚离任民生银行董事长一职的董文标对民生银行依然感情深厚。他说，离开民生银行，不会带走民生银行“一草一木”，要保证民生银行非常稳健健康的发展。 不过中民投仍有鲜明的民生系烙印，比如其高管团队架构。除董文标外，中民投董事局四位副主席中的泛海控股集团董事长卢志强、巨人网络董事会主席史玉柱均是或曾经是民生银行股东董事，另两位副主席为亿达集团董事局主席孙荫环、以及曾担任韩亚金融集团副社长的李银珩。中民投经营层则均为民生系。其中总裁李怀珍曾任银监会财会部主任、民生银行监事会副主席。副总裁王建平、孔林山目前分别兼任民生电子商务董事长、民生金融租赁董事长。 中民投九大战略发展规划与重点 中民新能源： 以整合、运营光伏发电项目为切入点，成立中民新能源集团，积极促进能源行业有效转型，将其打造为中国一流的清洁能源提供商。 中民钢铁联盟： 打造民营钢铁行业联合体，与矿产物流集团配合，改善应收账款周转率和资产流动性水平，实现钢铁联盟的交流互动、优势互补、资源共享。 中民矿产物流： 联合10家民营钢铁企业成立中民矿产物流集团，下设中民矿砂、中民焦煤、中民钢铁销售三家专业子公司，与钢铁联盟相呼应，将其打造成中国一流的铁矿石物流集团。 中民嘉业： 中民投旗舰企业之一，重点在一线城市核心地段开发持有优质项目，形成中民投核心资产，在二线城市规划新区开展城镇一级土地开发。争取三年成型、五年上市、十年成为中国该领域的佼佼者。 中民物业： 贯彻新金融服务理念，打造智能化、模块化、私人订制化的物业管理服务体系，建立最贴近民生的物业服务管理平台，将其打造成服务网络最完善、概念最丰富的物业管理公司。 中民国际通航： 通过收购兼并等方式做大做强中民国际通航，打造最具中国特色的公务机服务产业链，力争五年内公务机达到500架，发展成为世界第二大公务机管理公司。 中民国际： 在香港成立的投资银行，为中民投及民营企业提供全面的投资银行服务，以投资带动投行业务，投行提升投资回报，打造全面、一体化的跨境金融服务平台。 中民投资本： 集聚民间资本力量，服务国家“走出去”战略，发挥集团战略优势，整合国内金融行业发展，通过直接的长期战略性股权投资，提升被投企业及机构的市场价值。 中民欧洲资本： 在伦敦设立中民欧洲资本总部，拟投资15亿美元，以英国为基础，辐射整个欧洲，开展投资、并购和产业整合，打造中国企业海外(欧洲)最大投资平台，引导和培育中国民营资本开展海外(欧洲)投资并购战略。记者 赵明超 |
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关键词：中民,民生银行,钢铁联盟,集团战略,光伏发电,两会,民营钢铁,投行 |
