华夏幸福：华丽年报背后的人才逻辑

中新网3月27日电 37%的销售增速，30.3%的净利润增长、10送10派8的土豪分工方式……在刚刚发布的2014年报中，华夏幸福再一次华丽地向业界展示了其抗周期发展的实力。

业内人士认为，在2014年国家宏观经济增速趋缓、房地产行业景气下滑的背景下，华夏幸福的增长曲线使人有一种立体、上扬的感觉；而这种感觉是幸福的。从政策面看，在今年大力支持京津冀协同发展的总要求下，作为区域龙头企业，华夏幸福的盈利空间更大。2014年，公司正式与保定、任丘、涿鹿、房山等地政府签订了合作协议，通过战略性布局有效实现对大中小城市协调发展的支撑，成为构筑中国特色新型城镇化的标杆典范。

然而，更多人想知道的是，在逆市增长的业绩数字背后，支撑华夏幸福快速持续发展的深层次逻辑究竟是什么？

在不少业内人士看来，华夏幸福的高速成长，得益于其产业新城的核心业务模式。的确，在过去十余年的实践中，华夏幸福不断创新、探索，形成了独特的产业新城业务模式，并成为支撑公司业绩持续快速增长的内核。

有别于其他新城建设开发商建几个项目就走，华夏幸福的产业新城模式，是协助地方政府从最开始的城市定位、空间规划、产业规划，一直延伸到城市的基础设施建设、土地整理、公共设施建设、产业发展服务及城市运营等方面，实现生产空间、生活空间、生态空间的有机结合，为区域经济发展和产业转型升级提供持续动力。

在产业新城的规划、开发和运营过程中，华夏幸福强调“以人为本”的理念，从产业新城人民需求出发，注重使人们的经济收入、生态环境、便捷生活、文化教育、健康医疗、休闲娱乐等方面的水平得到全面提升，最终打造产、城、人融合的幸福城市。

对华夏幸福自己而言，支撑其在一个区域深耕数年的，正是已溶入血脉的“幸福城市”理想，以至于华夏幸福一直将“打造产业新城，建设幸福城市，使所开发的区域经济发展、社会和谐、人民幸福”视为企业的使命所在。

在“幸福城市”理想的感召之下，不断将产业新城模式创新和完善的精英人才，成为华夏幸福发展过程中的根本动力和宝贵财富。而华夏幸福也将“以人为本”的理念，贯彻至人才在企业中成长发展的各个阶段。

无独有偶，在前不久结束的这一场被称为“全球人力资源奥斯卡”的评比中，华夏幸福赢得了世界级声誉——全球领先的人力资源咨询及人力资源外包服务公司怡安翰威特(Aon Hewitt)联合全球最大的职业社交网站领英(LinkedIn)，将华夏幸福评为“2015年中国最佳雇主”。

华夏幸福副总裁郑云端先生在谈及获奖时，说“过去五年，华夏幸福业绩年复合增长率高达80%以上，而在逆市增长的业绩数字背后，支撑华夏幸福高速持续发展的深层次逻辑正是源于以人为本的企业文化和人才策略。在华夏幸福人才战略是第一战略，所以公司持之以恒的打造卓越的领军者梯队；同时，为确保以人为本策略的实施，公司行之有效的确保总人工成本可控而员工收入成本保持增长；除此为员工提供有竞争力的薪酬、360度的福利保障以及帮助员工快速的成长与晋升，全程全方位提升员工的成就感、幸福感。非常荣幸能够获得怡安翰威特“2015年中国最佳雇主”殊荣，得到这一人力资源业内最为专业的机构的肯定，足以证明我们的努力和成绩已经得到了认可。”(中新网财经频道)

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