中石油河北销售保定分公司：让团队绽放光彩

　　在中国石油河北销售保定分公司，有这样一支充满正能量的队伍。他们锲而不舍抓团队建设，队伍的亲和力、凝聚力显著增强，连年保持销售业绩在河北销售领先的位置，先后获得“河北公司2013年度管理金奖”、“集团公司先进基层党组织”等荣誉。7月5日，中国石油天然气集团公司董事长、党组书记王宜林来到这里调研，对他们取得的成绩给予充分肯定。

　　追根溯源寻求创新

　　时间追溯到2012年，当时的保定分公司年销售成品油40余万吨，占据当地市场份额32%。员工平均年龄28周岁，是一支年轻而富有朝气的队伍。

　　然而，就是这样一支年轻队伍，却没有与之年龄优势相匹配的精神面貌。有的只是满足于按部就班地完成任务，有的对公司经营管理活动漠不关心，认为那是领导的事。一次，分公司开展“创先争优”有奖征文比赛，没想到只有16名员工报名，仅占员工总数的百分之二。

　　员工的关注点在哪里？他们的所想、所需、所盼、所虑又是什么？带着问题和思考，保定分公司党政领导走进一线员工中，与员工面对面、心贴心的沟通，试图解开他们的心灵“密码”。

　　经过一番探寻，几个非常现实的问题摆在面前：员工渴望提升自我，但不知通道在哪里？员工对企业文化认同感低，队伍中80后90后员工居多，思想波动大；思想政治工作方式方法缺乏创新，不能引发员工参与兴趣。

　　找到问题症结，保定分公司对症下药，在员工中开展以团队授课、拓展活动、集体生日会等团队建设活动，以此唤醒员工的认同感、归属感和责任感；为员工搭建成长成才通道，让员工有目标有奔头；丰富各类活动载体，让员工感到新颖有趣、自觉自愿的参与进来。

　　化虚为实创新实践

　　围绕团队建设，保定分公司集思广益，制定《团队建设活动方案》，确定“尊重互助、团结友爱、沟通分享、创新奋进”主题，邀请有关专家讲授团队建设知识，将每月15日确定为“团队建设日”，内容含团队建设授课、团队拓展游戏、集体生日会三部分，机关与加油站同步展开。

　　到今年7月，分公司共开展23期团队建设授课，理论与实践相结合，体验式培训令员工耳目一新。他们以“建纸塔”、“无敌风火轮”、“驿站传书”等拓展小游戏为体验，辅以团队理论知识讲解，让员工既认识到团队的智慧与力量，也激发大家参与团队建设活动的兴趣和热情。

　　“集体生日会”是团队建设活动内容之一。在机关，每月15日左右，分公司在机关食堂，组织过生日员工团团围坐，在烛光摇曳中欢度生日，并参加趣味十足的小游戏。在加油站，当员工头戴生日帽，甜滋滋地品尝着生日蛋糕，发自内心的快乐与满足感溢满脸庞。大家唠着家常，述说着工作生活的喜怒哀乐，像一个温暖的家庭聚会。

　　为提高团队建设的针对性和实效性，分公司党委每月征求员工意见，将员工建议与企业文化建设目标整合归纳，开展系列主题月活动，做到每月一个主题，受到员工的广泛欢迎和积极参与。

　　关心关爱直抵心田

　　在团队建设中，他们采用物质、精神双重激励法，让员工的心暖起来，快乐工作，健康生活，对企业发展充满信心。

　　他们从关爱员工健康入手。每天上午10:00在机关办公楼播放经典轻音乐5-10分钟，缓解员工大脑疲劳，组织员工做广播体操，舒展筋骨。为加油站配备动感单车、减压沙袋等，使员工在紧张的工作之余，健身交流，增进友谊。

　　分公司将团队建设与文体活动有机融合，分别组织“三八妇女节知识讲座”、“六一亲子活动”、“七夕节双职工联欢”等，机关与加油站员工共同参加，让员工在活动中互相协作，加强融合。

　　团队建设的最终目标，是实现员工与企业共赢。为给员工搭建成长成才平台，分公司强化素质培训，分别对加油站站经理、计量员、加油员等5个岗位人员进行轮训，举办“劳动竞赛技术比武”活动，截止今年7月初，累计开展各类培训149次，参训员工累计3122人次，23名表现优秀加油员走上站经理岗位。

　　为与一线员工及时沟通，他们建立加油员QQ群，随时随地与员工在线沟通，随时随地解答员工疑问，及时关注员工思想动态，干群双方的距离更加拉近，为团队建设筑牢了思想基础。

　　激发激情活力频现

　　两年多来的团队建设活动，使保定分公司员工队伍整体焕发出勃勃生机，团队建设的优势逐步彰显，给员工带来了激情、热情，给队伍注入了活力、动力。

　　2014年11月，保定京石高速路上的10座加油站开业在即。为了给即将走上高速加油站，开展工作的20余名年轻的值班站经理鼓劲加油，分公司在第2加油站举办了一次特殊的团队建设和集体生日会。新上岗的60名员工以年轻人特有的激情和朝气，与严寒天气抗争，加班加点工作，高速度建站，高效率运营，共同创造了33天10座高速加油站筹建开业的奇迹。

　　在保定第82加油站，团队协作是站经理刘慧慧“逢会必提”的要求。每逢圣诞节或元旦，她都要为员工精心准备问候卡片。2014年圣诞夜，加油员曹苗看完刘慧慧写的卡片后流泪了，她说：“慧慧姐特别细心，总是能戳中我们内心最柔软的地方。”她用这种特别的沟通方式，感动、激励着员工，带领大家向新的目标不断攀登。上半年，这个站实现非油收入、油品销售分别同比增长120%和24%。

　　到今年7月，保定分公司共开展团队授课23期，参加团队建设培训人员600余人次，开展团队建设活动31次，举办集体生日会27次，累计参加活动员工达到1500余人次，达到了全员覆盖。持之以恒的团队建设活动，使员工同心协力、干事创业的热情空前高涨，互帮互助、团结友爱的氛围日渐浓厚，队伍整体凝聚力显著增强。

关键词：中石油,保定分公司,团队