刘立荣谈金立的生存之道——主打超级续航品牌定位，坚持走开放市

　　2015年12月21日，金立在东莞金立工业园区发布旗舰配置新品超级续航M5Plus，受到业界内外的热烈响应！一向低调的金立品牌，近年来颇受关注，除了持续创新的研发能力、强大的生产实力，更与它高瞻远瞩的品牌战略有关。

　　金立坚持走品牌差异化路线，打造以超级续航为基础的商务手机品牌定位，2015年推出的M5、M5Plus主打产品，开创了超级续航品类，树立行业标杆。

　　超级续航品类问世以来，金立持续投入，大力推动这一品类的发展壮大。对此，金立集团董事长刘立荣认为：“第一，我们重新明确了金立的品牌定位。从2011年智能手机时代初始，金立曾打算从年轻群体切入、走时尚年轻化品牌。当前重新调整，打造以超级续航为基础的商务定位，明确一个方向专心去投入。第二，这是一种爆品思维。在一种产品型号越来越集中的时代，不是酒香不怕巷子深，而是好产品有什么特点必须要被越来越多消费者认知的时代，我们针对主要产品、核心产品，进行大量多方面的投入，我认为是经营的一种要求。第三，品牌路线保持一定的投入是必须的。就连最大的牌子可口可乐、宝洁等，也都保持了一定的品牌投入，所以品牌投入加大是比较正常的事情。”

　　谈及手机品牌的生存之道，刘立荣认为：“第一，不存在纯粹的运营商品牌，也不存在纯粹的线上品牌，全球开放市场决定品牌生存；第二，不存在区域性品牌，只有全球品牌才能生存；第三，灵魂人物决定成败，缺乏灵魂人物的手机企业无法生存。行业发展的趋势，对坚持走开放市场的品牌有利。不仅仅是行业舆论的倾向，它更是消费者的一种选择。”

　　纵观金立多年来的表现，确如刘总所言，金立在线上打造口碑，拓宽品牌宣传，线下利用强大的渠道优势长驱直入，不仅将品牌延伸至全国各地，还在全球市场布下战略格局，而这一切也正是核心领军人物的才能和魄力体现。据悉，金立2016年海内外市场的目标销量将突破4500万台，相较2015年又是一个突飞猛进的重大突破，愿这个经历十三年海浪淘沙的强大品牌越走越远。

关键词：金立,超级续航,品牌定位