品牌建设三驾马车，金立营销才刚刚加速

　　紧随其后，广告收割路径开启，央视5台、湖南、浙江、江苏等电视平台，全国各大中型城市机场、中心商务区户外等多种媒体瞬间覆盖全国，其内容经过精心筹谋而表现出紧贴受众心理的精妙变化：从BEYOND《海阔天空》主视觉到三天三夜产品主视觉，并最终在元旦后固定为由韩国知名导演拍摄的常态化视频广告，完成从事件营销到情感营销再回归产品场景营销的节奏，引导M5Plus销售热潮从元旦“超级续航”至春节。

　　品牌建设三驾马车

　　金立营销才刚刚加速

　　虽然季节由夏入冬，却把金立品牌营销逐渐带入如火如荼之佳境的操盘手金立集团副总裁俞雷，在最新一次京津唐M5Plus内部新品说明会上，清晰谈及对金立品牌之路的设想：首先是，以超级续航为品牌基因，支撑品牌发展；二是，以极致、时尚为设计理念，支持品牌拓展。三是，坚持品牌之路，从国内品牌走向国际品牌。由此看来，通过持续多样的传播将“超级续航”烙入金立品牌基因，虽在最近几年尤为关键，却还仅仅是整个金立品牌化变局之“冰山一角”——对于好下围棋的俞雷并因此与有相同爱好而结缘的金立集团董事长刘立荣而言，棋局才刚刚开启。

　　同样进入行业媒体榜单前十名的“S6耀金属时代，云端发布会”亦是今年金立营销创新佳品：为突出S6的极致金属质感与时尚外观，金立为其打造了一部好莱坞级别的宣传大片，并采用了手机界首次云端发布形式。预热时，在一向以“国际化”和“严肃”著称的新京报史无前例地用整版刊发三行神秘电码，成为中国手机行业第一个悬疑广告；发布时，以谍战风格设置场景介绍手机功能，并以网络和视频平台形式面向所有用户开放，可见与彰显M系列马拉松式的续航能力不同，这一轮营销实现了俞雷对于“以极致、时尚为设计理念”的传播思路——在其设想中，这将成为与“超级续航”并驾齐驱的三驾马车之一。

　　就在新品M5Plus发布会现场，金立的印度代理商和印度媒体方队格外惹人注目。事实上，金立是最早进军海外市场的国产品牌，2015年金立更是在印度攫取了相当大的市场份额，同时开辟了尼日利亚等非洲市场。金立集团总裁卢伟冰说：“我们认为在未来格局里面，中、印、非这三个市场占据全球50%份额，因此也成为我们战略的重点，尤其中国和印度。”而海外市场的特性将中国制造卡位在中高端市场，这恰恰与当前金立在中国市场的策略同步，为此品牌化战略国内、外必须一以贯之——“在金立眼中，10-20年后的印度就是今天的中国，对于一个经济增长超8%的国家，手机市场的容量相当可观，也让金立立足印度更有信心。明年整个中国品牌至少从印度品牌抢到10%，我们则达到其中的20%。”

　　关于国产手机的未来，品牌集中化已成共识，金立集团董事长刘立荣的判断是“未来5年，全球将只剩6-10家手机厂商。”——相信，这也将是金立品牌建设三驾马车抓住机会，即舍命狂奔的5年。

关键词：金立营销,品牌建设