新华保险直面转型阵痛 今年消化200亿“不想要的保费”

2015年12月03日，陕西西安，写字楼上的新华保险广告牌。平子/视觉中国

　　“新华保险仍需消化约200亿元不想要的保费，预计2017年底能够消化完。新华保险要建立依靠续期保费拉动保费增长模式，坚定推动转型。”3月31日，新华保险( 601336.SH /01336.HK)董事长兼首席执行官万峰在新华保险业绩发布会表示。

　　2016年新华保险一方面扭转了过去续期保费负增长态势，实现续期保费增长9%，消化了一些不想要的保费，续期保费增幅不大，同时退保率在下降。万峰表示，“新华保险退保高峰期已过。随着理财型产品减少，保障型产品增加，明年退保率还会减少。”

　　万峰称，2017年是新华保险攻坚的一年，2017年前三季度保费会呈现负增长模式，但到2017年年底，新华保险业务趋势能够与去年持平，但结构将有明显改善。而2018年在没有需消化保费压力下，新华保险续期保费将能够大幅增长。“预计2018年后新华保险总保费增速在20%左右。”

　　对于转型阵痛，万峰坦言，阵痛期主要是在2016年上半年，刚刚提出转型发展的时候，上上下下对转型有不同看法。但随着下半年监管陆续出台监管政策，特别是今年开门红期间，新华保险内部对于转型已经达成统一认识。“虽然2017年转型力度比2016年大，但由于今年已经有了去年的经验，转型压力会感觉小一些。”

　　2016年3月，万峰从新华保险前董事长康典手中接过帅印，执掌新华保险，并组建新的管理团队。在万峰新团队推动下，新华保险步入转型期。新华保险针对“十三五”规划目标提出“两步走”发展路径，其中2016-2017年为转型期，提出以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费；2018-2020年为发展期，这一时期的主要任务是形成新的发展态势。

　　“十三五”期间，新华保险提出期交业务占总保费70%、十年期及以上产品占期交业务70%，保障型业务要占总保费70%的目标。万峰表示，期交业务占总保费70%，预计明年就能达到；十年期及以上产品占期交比例70%，还需要一两年时间，其中个险销售方面没有问题，银保渠道销售十年期及以上产品还比较困难；而保障型业务占总保费比例70%，这个目标难度大一些，目前保障型业务占总保费比例为50%，“不过新华保险有决心朝这个目标努力”。

　　权益投资方面，新华资产管理股份有限公司总裁李全在上述会议上表示，预计2017年市场波动仍会比较大，“黑天鹅”也不会少。新华保险投资总体仓位基本与去年持平，会加大长期战略性投资，包括非公开市场投资，也会加大对港股的投资。

　　李全认为，港股目前仍处于估值洼地，对港股投资标的，新华保险看好大型蓝筹股，如有比较好分红和现金流、经营状况和治理结构好的大型央企、银行等；也比较看重医疗、高科技如AI、人工智能等；事件性投资也比较重视；此外，新华保险还参与港股IPO，这块业务占比也较大。

　　新华保险2016年年报显示，新华保险2016年实现保险业务收入1125.6亿元，同比微增0.6%，其中，首年期交保费占首年保费比例为49.7%，同比上升17.6个百分点；十年期及以上期交保费占首年保费比例为29.6%，同比提升7.7个百分点；实现归属于母公司股东净利润49.42亿元，同比减少42.5%。

　　万峰表示，新华保险净利润下降四成，主要受市场投资收益变化影响。2016年，受市场投资收益下降、利率下行、经济下行因素影响，整个保险行业净利润呈下降态势，不过，各家公司净利润下滑幅度有所不同。

关键词：新华保险,转型,不想要的保费