中行唐山分行运营部多措并举进一步做好我的足迹履职案例征集主题活动

　　为了提高派驻业务经理履职质效，中行河北省行开展了“我的足迹”履职案例征集主题活动。中行唐山分行运营部高度重视，认真组织辖内派驻业务经理积极参与，活动期间收获了大量有价值的真实案例，促进了全辖派驻业务经理履职效果的显著提升。

　　高度重视，资源支持。该部成立了以主任为组长、副主任为副组长、业务经理管理团队员工为成员的考核小组，对全辖我的足迹履职案例进行考核。上报分行领导增加了人力资源支持案例跟踪分析，将活动目标与支行运营条线考核、派驻业务经理考核相结合，并通过月度例会、微信群等多种方式多次督导，派驻业务经理积极参与，在全省被采纳的案例数量所占比例最高。

　　加强督导、严格落实。该部抽调专人负责汇总派驻业务经理的“我的足迹”履职案例，并在微信工作群分享或以邮件形式下发好的履职案例作为先进经验参考，起到鼓励先进、鞭策后进不断提升全辖派驻业务经理撰写“我的足迹”履职案例的积极性，严格落实定立的履职案例工作表扬和奖励政策。

　　扎实推进、过程管理。该部将案例报送工作形成常态化，加强案例总结分析，真实客观的反映派驻业务经理岗位贡献，要求全辖派驻业务经理在履职中发现重大事件时，要在1小时内报告分行运营部。在活动开展中，全辖涌现出了表现突出的派驻业务经理，安排他们在全辖运营月度工作会议上进行经验介绍，呈现互帮互学、共同进步的良好工作氛围，充分发挥派驻业务经理的效能。

　　活动进一步助力了运营价值的提升，进一步推进了系统功能的优化，进一步落实了风险信息的快捷传导，切实加强了派驻业务经理履职过程管理，促进了全辖案例质量与履职质效的双向提升，在支持唐山分行运营合规高质量的发展起到了积极的推动作用！