华北油田采油五厂自我赶超打赢“双过半”逆袭战

　　上半年，采油五厂面对投资压减、降本控费的严峻形势，抓住增强核心竞争力关键，构建油气业务发展为主体、新能源业务、数字化转型为两翼的“一体两翼”发展格局，聚焦原油产量“主线”，向“新”发力，“智联”升级，融入油田公司发展大局，全面深化对标提升，握紧实力增长极。截至7月8日，该厂原油产量完成年度计划的51.2%，实现了产量过半的目标。

　　夯实原油产量主体，提升能源供给能力。该厂把增强原油供给能力作为提高核心竞争力、增强核心功能最重要的体现，聚焦规模效益增储，打牢高质量发展的根基。为应对年初原油生产不利形势，该厂组织开展“原油上产会战”，全面摸排油水井生产状况，深挖潜力，提升油水井日常管理水平，定量列明四个阶段的上产措施，6月30日圆满收官，生产能力及水平达到预期效果。其中深化地质研究起了中坚力量的作用，以SEC储采平衡、车城-荆丘压舱石等4项工程为重点，不断寻求突破性认识和创新，针对老油田非主力层系，深化地质特征和油气富集规律再认识，在西曹固构造带、深南-榆科构造带老区滚动扩边的同时兼顾新层系评价，目前完钻新井7口，均见良好油气显示；在高、中、低渗油率藏分别采取井网重构、压驱增能、智能分注等挖潜增效措施。综合施策确保了原油产量的稳步增长，实现了年初到年中产量的成功逆袭。

　　增强绿色低碳“左翼”，抢占新质生产力先机。该厂把科技创新引领新质生产力发展作为提高核心竞争力、增强核心功能最关键所在，在新能源业务与油气融合发展上快速突破。该厂投产的深南采出液余热项目，创新应用五级梯度换热技术，根据深大转油站内维温、脱水、外输、掺水四个用热单元所需温度不同进行梯度利用，换热后的低温水增压回注至虎23井，热能利用率达90%以上，实现新能源在油田生产过程中利用最大化。该厂不断优化新能源生产运行方案，将光伏设计原则从“单板最大发电量”到“单地块最大发电量”优化，增强油田生产闲置用地合理性，让新能源技术更适配油田生产。该厂借鉴拉油点建产模式，以降低拉油点运行费用为目标，在孙虎断块开展拉油点节能改造试点工程，将虎2-1原有电加热装置改为电储热，利用峰谷电差，降低拉油点电费，在虎8拉油点实施光伏光热一体化项目，优化拉油点供热用电模式，提高清洁能源利用率。上半年，新能源月度产量连续超产，完成油田公司下达同期计划的134%，折合标油1570吨。

　　扩展智能发展“右翼”，握紧转型“接力棒”。该厂把数字化转型、智能化发展作为提高核心竞争力、增强核心功能的重要手段，实现效益更高、结构更优的发展。该厂将数字化提升工程列为厂年度“十大重点工程”，依托“数据+平台+应用”模式，将“智能油井系统”平台的推广应用与提升井场数字化覆盖率提升相结合，平台抽油机井稳定上线300多口，上线率提升至78%，井场数字化覆盖率较年初提升了2.6个百分点，完成年度提升计划的51.35%；针对无线网桥通信不稳定的现状，创新采用4G DTU数据通讯模块传输技术，成功打通数据接口，建立厂级数据库，A类井100%应用，保证了单井数据的准确性，功图算产、功况分析等模块为作业区技术人员对油井状况的掌握提供了有力支撑。

　　成绩属于过去，未来任重道远。下半年，该厂将继续保持昂扬的斗志和饱满的热情，提升治理能力，深化改革、强化治理、综合施策，全力完成全年生产经营任务，为油田公司建设“世界一流现代化能源企业”作出更大贡献。（王晓萌 刘凌云 智钧昭 郭坚）