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华北油田采油五厂做足水“文章”激活油“动力”

来源: 长城网综合   2024-07-25 16:57:25
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  今年以来,华北油田采油五厂针对注水开发区块整体产液量、产油量下降、综合含水上升的“两降一升”开发现状,坚持“五重”技术路线,围绕“补能量、降递减、提收率、增可采”开发主线,狠抓注采结构优化调整、精细灵活注水、油藏流场调控、深挖油藏驱替潜力和提升管理质效等工作,积极构建良好开发秩序,夯实稳油增产增效基础。截至7月25日,该厂水驱开发油藏阶段累计增油1.16万吨,水驱动用程度提高1.36个百分点,降低老井自然递减2.15个百分点。

  优化注采结构,推进成果转化

  针对水驱动用程度低、注采结构不完善等突出矛盾,该厂突破当前高含水期油藏稳产的技术瓶颈,积极探索高效挖潜新方向,持续抓好以精细注水为核心的油田稳产工作。重点在注采系统调整、注采结构优化和井网完善进行措施精准挖潜上下大力气,让每一方水都成为保障原油稳产的能量源泉。

  针对主力区块含水上升速度加快,水驱效率降低等开发难题,该厂深入推进油水井注采关系研究,深化注采结构调整和井网层系完善,突出“单砂体构型与沉积微相、吸水剖面与注采关系、储层评价与二次解释”充分结合,持续推进晋93断块层系井网重构工作、晋45沙三段断块注采层系完善和晋95断块整体恢复注水,重新构建有效水驱井网,实现均注入、驱替、采出“三个均衡”,推动注采关系研究成果转化,激发效益稳产内生动力。今年以来,共计开展堵水、解堵、层系完善等措施21口,日增油19.7吨,恢复和增加水驱储量188万吨。

  灵活注水补能,焕发增油动力

  该厂积极探索高含水油田效益开发新路径,通过灵活注水补能技术,进一步减缓自然递减,延长老油田经济开发寿命。

  针对难以形成有效注采井网的小砂体,该厂通过长期摸索及矿场试验,逐步形成“建立注采驱替、新塑局部流场、挖潜井间剩余油”三种“灵活注水”治理模式。针对无注采小砂体连通性差、物性差、能量低问题,实施自助吞吐、未破裂注水补充能量;针对注采不连通砂体相变快、注水不受效、动用差问题,实施相带内注水、短期转注补充能量;针对注采井距大、见效微弱或见效方向单一、局部水淹严重问题,采取局部完善注采关系、缩小井距注水,增加受效方向。年初以来,先后在晋93、晋45、榆108断块实施灵活注水措施8井次,实现邻井见效5井次,阶段增油850余吨。

  重调油藏流场,精准引流提效

  针对不同类型注采井组优势渗流通道发育状况,该厂深入研究井组见效关系、水淹状况、剩余油分布,持续强化立体挖潜,灵活运用“两维三线”动态调水模式,综合确定分、控、堵、提等组合治理对策,深入开展无效水循环治理,压控无效水循环,为提质增效再创新动能。

  针对多向注采对应和条状、枝状无效循环相带的问题,该厂采取堵、提结合措施,控制采出端无效产出,提高剩余油方向产出。边部单向注采对应,条状无效循环,采取控、提结合措施,控制注入端无效注水,改善油井层间矛盾。网状无效循环分布、剩余油较少的井层,采取分、控、提组合措施,水井细分与周期注水,油井平面调整与参数优化结合,控制无效注采。今年以来,共计实施分、控、堵、提等措施56井次,减少无效注水2.5万方,控制无效液量2.4万吨。

  深挖驱替潜力,缓解开发矛盾

  为缓解部分老油田含水上升速度加快,水驱规律日趋复杂,有效水驱波及系数降低,稳产及提高采收率难度加大的开发矛盾,该厂采用“双向调堵、调驱调控”两个结合的模式,规模推进区块精准整体调驱工作。

  在泽70、赵108断块凝胶调驱效果逐渐变差的问题,寻找新的注入体系,整体调驱方案进行重新编制,开展调驱技术,经过“探索试验-深化认识-规模推广”三个阶段不断总结认识,形成了聚合物微球、凝胶和“非均相”多种调驱体系,实现了由近井地带封堵向深部剩余油动用的转变,建立了不同类型油藏改善水驱技术体系。同时,通过不断探索实践,使“渗流通道识别、科学选井决策、优化体系配方、平面结构调整”四项调驱技术日趋成熟,进一步丰富了调驱新内涵,成为泽70、赵108断块注水结构优化调整的主体技术。今年以来,泽70和赵108断块正实施调驱井15口,注入调驱剂7.6 4万方,增油0.96万吨。

  狠抓注水细节,提升管理质效

  该厂围绕“水质、系统、井筒、地层”四个层次开展精细注水工作,通过强化水质处理和加强管线冲洗,确保井口水质达标,做到“注好水”;提高水井生产时率,做到“注够水”;优化注水方案,做到“精细注水”;强化过程管控,做到“有效注水”,实现“层层方案注水,口口合格注水”的工作目标。

  针对出现欠注井问题,该厂狠抓常规地面问题井处理时效、加大疑难地面问题井协调和治理,及时恢复地面问题井注水。加大地质问题井治理,针对短期吸水能力下降井,通过洗井恢复能力;针对长期注入能力低井,通过酸化、压驱、补孔增加注水能力,强化注入井生产时率管理,努力实现注够水。

  在注水资料和现场管理方面,该厂技术人员不定期深入现场,对注水指标运行、水质管理、配注执行、阀组及计量计压等资料管理及现场管理进行全面细致检查,助力注水管理全面提升。此外,他们紧密跟踪注水井生产动态,落实日跟踪、周总结、月分析制度,做好措施后效果跟踪、分析、评价工作,为注水高效开发提高强力支撑。(通讯员 刘凌云)

关键词:华北油田,采油五厂责任编辑:赵君华