国网香河县供电公司：多措并举提升巡察整改质效

　　国网香河县供电公司在巡察“后半篇文章”上狠下功夫,把推动问题整改作为巡察工作的落脚点,通过压紧压实主体责任,齐抓共管日常监督,健全完善制度机制,扎实做好巡察“后半篇文章”,推动巡察整改工作落地见实效。

　　拧紧责任“发条”,压实巡察整改责任。香河公司深刻认识开展巡察工作对推动县公司高质量发展的重要意义,高度重视巡察整改,建立了由党政“一把手”牵头,分管领导督办、牵头部门整改、责任部门落实、纪检部门督促的整改责任体系,层层传导压力,逐级落实责任,通过组织召开党委会、问题分析专业会、整改落实推进会等形式,进一步统一思想,提高认识,确保问题整改件件有分工、事事有人管。

　　细化过程管控,推动整改落实落细。党委以“严”“深”“细”“实”为工作思路,迅速组织召开整改专题会议,针对巡察组反馈的4个方面12项问题进行梳理,逐项细化分解成26个具体问题,制定72项整改措施,形成整改落实工作方案和问题整改任务分解一览表,挂图作战,对账销号。纪委建立跟踪督导机制,以日询问、周总结、月汇报等方式跟踪责任部门整改进度,督促相关部门对能够立即整改的,立行立改;对需要一定时间解决的,具体明确措施和时限,确保在规定时间内见到明显成效。

　　注重标本兼治,提高巡察整改实效。以“抓常、抓长”为工作目标,建立巡察整改长效机制,促进问题整改与工作提升融为一体,形成标本兼治、双向联动的工作格局。加大追责问责力度,对督查中发现的思想认识不到位、整改措施不具体、整改成效不明显等问题,通过运用提醒谈话、警示谈话、批评教育、限期整改等方式进行处理;对整改落实不及时、不到位、不彻底,严肃追责问责,以有力惩戒推动整改有效落实,形成强效震慑,促进各项工作依规依纪开展。

　　下一步,香河公司将以此次巡察整改为契机,坚持举一反三、以点带面,深入查找和解决工作存在的问题和不足,坚持目标不变、标准不降、力度不减,做好日常监督,经常自查“回炉”,以永远在路上的恒心和韧劲抓好整改成效在今后工作中的辐射带动作用。(杨晓艳 郭丽娜 王圆圆)