民生银行否认小微战略转私人银行重心上移

　　2009年下半年，民生银行提出了“做民营企业的银行、小微企业的银行、高端客户的银行”的战略定位。这五年来，民生银行小微业务做的风生水起，在行业中有着“小微之王”的美誉，小微战略也更为人所熟知。然而前日，民生银行管理层的一翻言论—战略重心将转移至零售业务，包括高端的私人银行业务—引起了投资者的猜测。

　　小微业务渐变红海

　　虽然民生银行一直表态要坚持“两小业务”，即小区金融和小微金融。但是自2013年下半年以来，民生银行小微企业贷款数据上并没有体现出应有的积极性。

　　民生银行2013年年报显示，小微企业贷款余额达到4，047.22亿元，比上年末增加877.71亿元。虽然看起来净增量不错，但是比对去年中报不难发现，全年小微贷款净增量中，有690.74亿元发生在去年上半年，仅有186.97亿元的小微贷款余额净增量发生在下半年。

　　民生银行2014年一季报则显示，在规模稳步增长的同时，公司战略转型不断深化，积极推进2.0版小微金融建设，小微企业贷款余额为4，050.25亿元。这一数字仅仅比2013年年底增长了3亿元。

　　此外，央行数据显示，截至2013年12月份，民生银行个人经营性贷款余额比年初增长863.2亿元，而个人经营性贷款净增量第一名的招商银行去年全年增长1383.16亿元，比民生银行多出500多亿元。

　　与此同时，以招商银行为首的股份制商业银行开始不断进军小微业务，在创新产品上也动作频频。

　　可以预见的是，随着招商银行二次转型的逐步渗透，已经转向小微企业金融业务的指挥棒再难动摇，不断向前的业务挺进必将带来行业蛋糕的重新分配，“一退一进”中，传统的小微之王与零售之王或将展开正面交锋。

　　尽管小微业务面临越来越多银行的竞争，民生银行对此的态度还是较为乐观。民生银行小微金融部总经理赵志敏表示，随着国家经济的发展以及国家政策对小微企业的支持，小微金融客户群体在不断壮大，民生银行小微业务新一轮发展阶段中，将以开放的心态对待同业竞争，同时也会积极寻求更多的新的发展空间和探索新的模式，力争保持民生银行小微金融的核心竞争优势。

　　赵志敏形容，民生银行处在小微金融发展的新阶段，正从粗放式的增长方式向集约化经营转变。

关键词：民生银行,小微战略,私人银行