康典:“老爷子”的全生命周期
有人想看“外行人”笑话的时候,却看到一个动人的转型故事。 原本以为,传统寿险业务为主的新华保险(SH.601336)很难与“三新”(新市场、新商业模式、新技术)扯上关系;偏偏人称“老爷子”的康典颠覆了这一成见。于是,贴上业内首个倡导“全生命周期模式”、“以客户为中心”、“转型”等标签的新华保险,意外闯入人们的视野。兼任董事长和CEO的康典担纲挂帅不到两年,新华保险股票就受到投资者的热捧。 “都飙至40多了!”——市场骚动了。这是2012年11月股价17.63元/股的两倍多,11月26、27日两天,新华保险接连两个涨停板,27日新华保险以42.38元/股的历史最高价收盘,一个半月累计涨幅78%,堪称此轮保险板块上涨龙头。 股价背后是实在的业绩与转型结果。在中国央行降息当晚,分析师连夜开会猛荐新华保险。投资者有些狂热,市场的情绪还在酝酿。 一 远离喧嚣的康典此时却很淡定。 他现在已经不用每天盯着短信看公司当天的业绩数据了。回想一年前,从2013年4月直到当年年底,康典整整盯了八个月的数据,没有一天间断。从2013年一季度各项指标的大幅负增长,一直看到全年各项数据同比“转正”。几百条短信,他现在都舍不得删,因为这些数据,记录着一场绝地反击的战役。 不看业绩数据代表有底气。康典现在要看的,是与“客户全生命周期服务体系”指标相关的客户基础和队伍建设指标。去分支机构调研时,他对机构管理人员说:“不要跟我汇报业绩数据了,告诉我你们的客户和队伍建设情况吧。” 因为新华保险视“客户和队伍基础建设”为2014年的核心目标。 到了2014年底,经康典操盘改造的新华保险,忽然之间成为资本市场的新宠。 “股价从21块到现在40多,证明这个公司没有那么差。达到这目的就行了,不是想要赚多少钱。”康典说。 这句话说得也许不算太早,股价虽得益于降息、大盘等因素;但其底气在于此新华已非彼新华——此时基础较夯实,彼时基本面脆弱。
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