同辉佳视:迎接互联网+风口 布局智慧显示产业

　　解构市场机遇，形成以点带面的突破

　　2014年，同辉佳视在教育市场努力很多，“也有人说教育招标采购这种模式，赚钱效应不佳”，但是同辉佳视更愿意将教育市场的变化与整个工程显示行业的发展相联系。

　　例如，交互平板在教育市场的发展，本身体现了液晶显示大尺寸应用的趋势、体现了交互应用在商用等领域的价值、也体现了教育产业智慧化的趋势。而这三个趋势在整个商用显示市场是共性的。差别只在于，教育市场由政府的大力推动，“它会走的快一些、超前一些。”

　　“互联网+不是一个均衡的市场机遇——总会有一些领域发展得更快、更早，另一些领域则要滞后。这就需要企业深刻研究，属于自己的互联网+在哪个方位”，戴先生强调，企业的互联网+战略落地生根，将是一个有选择的过程。

　　戴先生认为，目前的行业机遇具有“政策利好”的特点。例如，互联网+、一带一路、工业4.0、新型城镇化等，都是可以形成规模市场的热点。而如果认识到政策利好的驱动性，则很容易把握“互联网+”优先成熟的“领域”：智慧城市、智慧安防、智慧教育、智慧医疗。

　　同辉佳视除了继续深耕多年优势的商用显示领域外，正在积极的，在政府主导型的社会服务领域，开拓新“价值空间”。戴先生认为，互联网+一定是政府先带头、在社会服务领域先开花结果的机遇。但是，强调政府主力市场的领先性，并不是否定商用领域互联网+的能量。这只是一个对产业成熟先后次序的判断。对此显示企业要做的则是，成熟一个领域抓住一个领域，最终形成以点带面、全面成熟的互联网+市场。

　　互联网+本质上是客户需求的变革，这是真正的挑战所在。戴先生对现在的行业躁动如此概括。

　　一方面，显示技术和手段在多元化。2014年大尺寸液晶进一步普及、交互平板市场剧增、小间距LED异军突起、激光显示和激光投影技术开花结果：显示产业从未如此“百花齐放”。戴先生指出，这种激烈的技术较量，必然令一部分人产生迷茫：到底哪一个代表未来呢？

　　但是如果从客户需求角度看，这些不同门类的技术不是竞争关系，反而是互补关系——因为不同显示技术提供了不同的特色应用体验，恰恰符合客户需求差异化的特点：顺应行业变革，从去年开始，同辉佳视积极向综合显示解决方案提供商转型。其中，重要一点就是确立以客户需求为原则的产品线体系，打破此前比较专注液晶显示的产品线局限。

　　另一方面，互联网+大势下，客户也不再满足此前“简单的单纯显示应用”。对此，同辉佳视认为这是一个显示“智慧化”的过程。

　　例如安防行业，单纯靠显示竞争，很难说有差异化的竞争力：因为能制造安防显示器的企业多如牛毛。但是，如果谈论客户的主动需求与被动需求的关系、既定需求与潜在需求的关系、强调客户价值的迭代升级，那么同辉佳视的竞争差异性、优势价值就会格外明显。——戴先生如此表示。

　　对此，戴先生进行了举例说明。同辉佳视把智能安防应用为显示智慧化的突破口之一，目前已经逐步完善多种差异化的解决方案，包括了人脸识别、视频融合、虚拟仿真、大尺寸触摸等应用，以提升解决方案的预警、数据分析等能力。“这是非常具有潜力的尝试，一旦有所突破，公司在酒店、娱乐、金融、公共服务等高端应用领域就会获得更多的机遇”。

　　“根本上，显示+互联网，加出来的就应该是‘智慧’”，戴先生说，“所谓的智慧显示就是告别简单硬件为王战略，体现应用、服务、软件、平台、生态融合的崭新应用价值”。“做最优秀的智慧显示服务和产品供应商，是同辉佳视互联网+战略的既定目标”。