悦读会——无限极的多米诺骨牌
悦读会”是什么? 在局外人看来,悦读会只是一个读书组织。 但无限极认为,悦读会更像是多米诺骨牌,能够以一个细小的初始能量触发巨大的力量。 无限极的“冰桶挑战”——悦读分享大接龙 悦读冰桶挑战,你准备好了么 作为一个以书会友的好平台,悦读会革命性地开启了无限极“学习型组织”的旅程。 无限极悦读会不仅将公众号运营得有声有色,还推出了丰富多彩的访谈和读书活动。“冰桶挑战”之悦读分享大接龙活动,就在此时应运而生——无限极员工在完成个人年度书籍“1(书中观点)+1(启发)”分享之后,还要点名两位小伙伴作为接力,进行挑战。同时悦读会实时直播挑战赛况,使阅读的影响力持续传递扩散。 至于“1+1”分享的方式,悦读会鼓励大家:创新、创新、还是创新,重要的话说三遍。在人人谈创新之时,无限极通过悦读会将“创新”的指引性分享落地实施。 2015年上半年,无限极围绕“创新”的策略关注点作了一场“你就是创新的主体,创新是你工作的一部分”的主题分享。将创新融入员工的基因,无限极希望每个员工都能够成为“多米诺骨牌”中不可或缺的一环,从而触发多米诺骨牌效应,实现集体阅读到组织跃进的质变飞跃。 创新的悦读冰桶挑战,你准备好了么? 阅读,悦读,说给你 读书贵在坚持,专心致志,寒暑不辍。就像多米诺骨牌一样,它需要耐心与毅力,坚持不懈地一张张摆下去。大多数情况下,读一本书可能不会对我们的生活品质有很大改变,但是读一百本书就可以让我们拥有识人辨物、独立思考的能力。要改变,无须站在巨人的肩膀上,只需从现在开始,养成阅读的好习惯,总有一天会厚积薄发。 读书,可能是一个人的孤单;读书,也可以是一群人的狂欢。独自阅读,可能难以抵挡寂寞;集体悦读,互动与分享就会成为坚持读书的动力。因此,早在2012年,无限极(中国)有限公司就推出了员工必读书籍书目,配合无限极“悦读会”微信公众号,鼓励员工充分利用碎片时间阅读,以天马行空的创新形式分享读书心得,形成独特的企业阅读文化。 2014年起,无限极更是连续两年推出年度书籍书目,在企业内部倡导学习型的企业行为和学习的氛围,提倡终身学习,让企业员工对专业知识、企业文化有标准化和统一化的理解,让沟通更加高效。 无限极认为,多米诺骨牌是一种游戏,更是一种“推动”的艺术。将第一块骨牌推动,之后所有的牌都会依次有序的倒下,而每张牌倒下的时候,产生的动能都比前一块牌大,因此它们依次推动的能量一个比一个大,最后产生让人难以想象的巨大力量。而“悦读会”正是无限极玩转多米诺骨牌的创新平台,通过自上而下的阅读传递,以一指之力触发“连锁魔法”,让企业内部永远涌动创新之力,永远走在充满阳光与希望的创业之路上。
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