从疯狂老师聘特级教师看教育O2O的教研玩法
2015年以来,“教育O2O”绝对是一个名符其实的热词。这一分外火爆的市场,引来了众多创业者和大笔资金注入,其中还不乏国内规模较大的上市公司的战略投资。比如,58同城战略投资家教O2O平台老师好、好未来1亿美元投资轻轻家教,腾讯2000万美元投资疯狂老师……教育O2O市场的热度可窥一斑。 但是,对教育O2O“缺乏教师教研体系”的质疑却此起彼伏,更有不少传统机构公开叫嚣称教育O2O平台只将老师当做企业利益的牺牲品,并不关注老师的个人发展。 日前,疯狂老师在北京召开了“疯狂老师国家特级教师见面会”,并现场颁发聘书,宣布将聘用百余位国家特级教师组成“评级专家委员会”,为平台老师进行定级复审,同时组织培训教研。 作为教育O2O行业首次公开对“教研”的发声,疯狂老师对教研培训体系的规划也引发了关注。 鼓励平台老师抱团提升。疯狂老师组织了平台上最顶尖的百余位老师组成了“超级名师俱乐部”,这批老师的各类教学活动均会得到全方位支持。疯狂老师将这批老师作为平台老师的核心,鼓励他们扮演“师父”的角色,带领其他老师一起进行教研。同时,这批“超级名师”的约课量过大、个人无法全部消化时,他们也会自发给自己的“徒弟”推荐学生,分享生源。 注意老师精神状态的提升。对于O2O行业而言,补贴是常态,但疯狂老师却把补贴做成了另一个层面的“培训”。疯狂老师日前公开了“超级名师行走全球”计划首站硅谷的行程,其中包括在斯坦福大学听课一天、游览苹果微软等科技公司、与硅谷当地中小学进行学术交流等。对于这样的行程安排,疯狂老师创始人张浩表示:“一百个老师去一趟硅谷大概花两三百万,补贴随便一补都没了。但是去过硅谷回来的老师,他们面对孩子的精神状态变了。” 研发教研云平台。在获得了腾讯B轮融资后,疯狂老师公开表示,将借助资本力量加大在老师教学工具开发上的投入。其中最为业内关注的即是“云平台”的打造。疯狂老师称,今后教研将通过云平台被放大化,疯狂老师上的老师可以把自己的教案上传至云平台与其他老师共享,在一个更大的范围之内做教研方面的交流。 在完成与百余位国家特级教师的聘用流程后,疯狂老师将围绕这批老师对平台本身已有师资进行评审及培训。首先,特级教师组成的“评级专家委员会”会对疯狂老师平台的老师进行星级复审。他们将依凭自己的教学经验考量考核,并将疯狂老师平台上的老师重新划分为10个等级,进而降低家长的选择成本,并推动老师们依据个人星级建立“师徒系统”。其次,这批特级教师也将成为疯狂老师教研的核心,为老师们进行教学技能方面的培训。 在一些传统机构还在重复叫嚣“我们会组织老师教研”的时候,教育O2O显然已经有了自己的新玩法。对于老师而言,是否有教研或许并不重要,教研是否有价值才真正具有说服力的。显然,以疯狂老师为代表的教育O2O们正在用创新思维打造“互联网+”之下的新教研体系。 |
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