高和资本再立风向标 转战房地产轻资产领域

中新网9月16日电 作为中国首支人民币商业地产基金，成立以来连续创下多项行业纪录的高和资本，再次书写“第一”。近日，高和资本联手翰同资本，组建了中国第一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金——高和翰同投资，此举可谓是房地产行业向轻资产转型发展的风向标。

“房地产行业正在发生巨大变革，已由短跑时代进入马拉松时代”，高和资本董事长苏鑫表示，随着房地产去化速度的放缓，市场利率持续大幅的下降，以及消费者需求的改变，过去快速扩张的制造业时代已经结束，地产商要打破原来的运营模式，未来要更加注重于服务方面，“不管你是否接受，房地产的服务业时代已经来临。在新的时代里，有一个显著特征就是，运营模式将从重资产转向轻资产，过去的逻辑更多的是持有资产并获取溢价，未来将更加关注轻资产”。

轻资产领域吸金不断

房地产领域的轻资产化，已经成为目前行业发展的最热趋势之一。

一方面，万达、万科、花样年等各大传统开发商纷纷展开转型轻资产的探索。其中，转型步子迈得最大的当属万达，其对于轻资产的理念和目标也更为清晰。万达集团年初提出了第四次转型计划，宣布将从中国国内企业转向跨国企业，从房地产为主的企业转向服务业为主的企业，形成商业、文化、金融、电商四个支柱产业。对此，万达集团董事长王健林坦言，第四次转型就是挖更宽更深的护城河，以获得更大竞争优势。近日，万达还正式与腾讯达成合作，双方将致力于探索跨界营销新模式。

另一方面，借助于互联网+，与房地产相关联的轻资产化模式层出不穷。总结起来，大致可以分为三类：即概念派、技术派和务实派。

概念派对资本市场的偏好非常敏感，团队关心传播力胜于产品，媒体属性更强，如YOU+公寓、优客工场等；技术派精通于互联网+的技术，关注用户在移动端的使用便捷，如房多多等。

务实派则在几年前就已投身到地产服务业了，他们关注用户体验，并把互联网+的核心理念和技术应用到服务中，又可分为海派和南派。海派更关注线下的服务细节，代表性企业有魔方公寓等；南派者有最深刻的互联网+思维和技术，出来的产品多是颠覆性的，如依托腾讯地图平台的找房等。

轻资产模式已成资本追逐的热点，该领域可谓吸金不断。其中，最典型的当属长租公寓这一细分市场。比如，青客公寓获得由赛富亚洲领投、纽信创投等跟投的1.8亿人民币的B轮融资；华平投资则刚刚追投了魔方公寓，投资额高达1.4亿美元。在其他细分市场，融资行为同样频频出现，最新的例子有，办公场地租赁平台优办宣布获得1000万美元的A轮融资，其投资方为源码资本和顺为资本。

可望孕育新财富传奇

“在地产的马拉松时代，如何让商业地产这只笨重的大象飞起来呢？需要插上两只翅膀：互联网+和金融+。”苏鑫认为，各大轻资产公司的蓬勃发展，就像是过去几年PC端转型移动互联端的发展路径，未来的3-5年将迎来快速发展的机遇期，其中孕育着大量投资机会。

而正是看中了这样的机会，高和资本近期联合翰同资本，组建了中国第一支专注于房地产轻资产领域的股权投资基金——高和翰同投资。据悉，该团队深耕地产行业超过15年，完成地产股权类投资超过200亿元，长期关注轻资产领域，时间超过8年，与主要轻资产企业建立了良好信任关系。

据介绍，未来，高和翰同投资将重点关注的轻资产细分市场有：长租公寓、文创产业园、商业地产运营、养老地产、旅居及销售经纪等。而在上述领域，高和翰同投资目前已完成对几个投资标的的考察，并进入资金募集阶段。

在上述细分市场，将诞生新的财富传奇。“如果说制造业时代孕育了几百个市值百亿的房地产企业，那么基于服务业时代中轻资产的复制性更强，未来在房地产轻资产领域出现一大批市值超百亿的企业，这完全是可以期待的“苏鑫判断，相对来说，更值得期待的，是那些带有”外来者“色彩的所谓”小企业“，而大企业由重资产转型轻资产将非常艰难，面临的问题更多——企业文化惯性思维的制约，资源配置是否能够充分、到位，还有激励机制是不是真正有效，等等。

”那么，面对轻资产化趋势，我们应该投什么样的企业，是大企业还是小企业？答案很明显，是小企业“。苏鑫表示，小企业当然也有自身的发展痛点，首先它当然缺钱，而其实更缺的是有行业经验的人和各方行业资源。”我们的方式，不仅给你提供钱，还有行业的资源，给企业提供复制的可能性。怎么做？除了经验、理念，最关键的是，我们能让国内最好的开发商帮我们。为什么？因为他们都有大量的存量资产需要盘活，同样也可以给被投企业带来资源。“

作为中国商业地产基金领跑者，高和资本对房地产发展趋势的判断广获认可。在成立之初，高和资本即前瞻性地提出“商业地产补涨”观点，并据此取得了良好的业绩表现。而创业6年，高和资本也积累了丰富的一手轻资产孵化经验，成功孵化了互联网金融公司高和畅、互联网+写字楼Hi Work。

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