格家美居终端门店“互联网+”O2O方案引关注

　　当前“互联网+”的时代背景下，互联网正在革新一切，传统产业包括家居建材行业正在面临互联网的重塑，O2O成为家居建材互联网转型的主要模式，通过自建平台、借助第三方平台或外包运营等多种形式，正在改变着家居建材领域交易信息不对称等诸多难题，涌现了越来越多新的消费场景。

　　目前，一种针对家居传统门店，借助互联网智能化终端，围绕“互联网+”概念，打造线上线下一体化运营的全渠道O2O模式，受到业内不少专业人士的关注。

　　“互联网+家居”不是颠覆，而是换代升级

　　年初，李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，随后又提出“大众创业，万众创新”的口号。业内人士认为，这是一个时代性的商业生态变革的开始，互联网+不是一次营销变革，而是一场生态革命，是当今中国商业发展的趋势。

　　自上世纪改革开放以来，我国的制造业发展迅猛，时至今日，整个传统产业已经从产品市场转向了消费者市场，进入消费升级阶段，大多数传统企业将面临着不得不转型的地步。格家美居董事长施养抽对此认为，这种转型，更多是的利用互联网平台，通过互联网技术把传统行业结合起来，创造一种新的商业生态。

　　他介绍说，家居行业的转型，从B端开始，整个产业链包括生产商、经销商、服务商，再到C端的消费者互动关系，各个环节都将发生改变。未来，无论是主动还是被动，中国绝大多数传统家居产业都必需转型，互联网+家居并不是颠覆行业，而是促进家居领域的服务变革与升级。

　　平台型电商及生态型电商更受追捧

　　O2O作为连接线上及线下的新商业形式，成为当前广大传统企业转型的首选。在线上线下产业相融合的大趋势下，重体验、重服务的家居行业，O2O的发展模式将成为每个家居企业的必修课。

　　在快速实现互联网转型的实操上，更多企业会选择加入一个平台或者生态。业内人士认为，当前平台型电商及生态型电商，包括一些综合性大型平台，以及类似格家美居这样的行业垂直型服务平台，成为传统家居企业互联网转型的主要选择。

　　企业可以通过这类电商平台，一是避免自建平台的高昂开发费用和运营成本;二是加强与其他商家合作，低成本地积累相关资源，学习其运营模式，建立适合自己的互联网发展模式。

　　据施养抽介绍，格家美居就是一个家居建材领域的云商服务平台，打造的是一个让供应商、经销商、服务商等关联方合作共赢的O2O电商生态圈。对于B端的线下家居品牌企业和经销商而言，可以利用格家美居平台构建属于自己的线上销售通路，实现家居门店“互联网+”的改造与升级，打造线上线下一休化O2O运营体系。

　　终端门店“互联网+”商业威力不容小觑

　　家居企业转型的关键在于找到突破口，施养抽认为，终端门店的改造升级是一个极好的突破点，终端门店是F端与C端之间的商业结点，有的是自营店，有的是加盟店，通过规划互联网转型与改造升级，有利于企业线上线下资源的整合，实现以点带面和一体化运营的效果，为企业自身后续发展成为一个平台或生态创造条件。

　　施养抽表示，目前格家美居正在帮助一些家居企业打造全渠道线上线下一体化的营销体系，通过与格家美居平台的合作，部署专用云终端销售机，配套3D在线设计系统等多种体验手段，构筑场景化消费体验。

　　有关业内人士认为，格家美居平台的终端门店“互联网+”O2O方案，通过云终端销售机无缝链接对应的厂家、门店，真正实现了线上线下虚实交互展示商品，改变了用户的体验方式和消费模式，让传统门店成为24小时不打烊的O2O终端店铺，随着云终端销售机的布点不断扩展，商业威力不容小觑。

关键词：格家美居,终端门店,互联网+