合金融副总经理张驰应邀参加互联网金融论道圆桌论坛

　　2015年12月5日由和讯网主办的《互联网金融论道》第十一期在武汉举办。

　　合金融副总经理张驰应邀参加互联网金融论道圆桌论坛。

　　会上，合金融副总张驰在圆桌论坛中表示，互联网金融不是简单把线下的金融业务线上化，而是利用利用大数据分析的结果，展开金融业务。

　　合金融副总张驰在圆桌论坛中讲话

　　高端对话“‘十三五’规划出台，互联网金融是否迎来发展春天?”互联网金融行业被写入十三五规划后，如何解读互联网金融“规范发展”?行业是否会迎来去泡沫化过程，如何去泡沫化?互金被纳入监管是否意味着行业迎来了红利窗口期?实体经济、投资人平均收益等又将受到何种影响?本期圆桌论坛将为您找到答案，以下是论道问答实录。

　　主持人：刚刚有几位嘉宾在演讲当中提到了一个问题，11月28日，中国人民银行调查统计司司长盛松成在论坛上表示，调控司和中国互联网金融协会共同研究制定了初步的互联网金融统计系统，将在本月末交付使用。这个事对我们平台来讲的意义和影响在哪里?

　　张驰：大家好!我是合金融的副总经理张驰，刚才主持人提到11月28日中国人民银行决定对互联网支付和网络借贷这一平台进行数据统计，我觉得是非常可喜的，长期以来互联网金融P2P行业是草莽生长的阶段，各种平台层出不穷，平台上玩出的花样也都不一样，行业一直缺乏比较有效的监管，中国人民银行决定对这些平台进行初步的数据上的统计，我觉得这是迈上监管的第一步，也为平台的规范提供了一个好的起点。

　　主持人：关于十三五规划，把互联网金融纳入进去了，有四个字来形容“规范发展”，虽然字不多，但是赵行长说到了互联网金融可以颠覆传统金融的思维，但是不能颠覆金融的本质，金融的本质就是风险的防控，我不知道从各自平台的老总角度来讲，你们对这个规范怎么看，毕竟现在互联网金融有很多的跑路，有些做的并不是P2P业务，但是给这个行业抹黑了，如何改变所有的用户对行业的整体印象?这四个字对我们的行业究竟带来什么样的根本性的改变。

　　张驰：今天赵行长和刘总都在这里，在各位领导面前谈这个事，我只能简单的谈一下我对这四个字的简单看法，前面几位老总说的都非常好，在技术层面上，在公司的规范上各位老总都提出了自己的看法。第一，我认为所谓的规范发展首先就是要解决互联网金融平台上的身份问题，现在比较尴尬的局面是无论平台的背景如何，无论是民营的还是国有的，都没有金融的身份，我们算是股权基金吗?都不好认，实际上我们做的又是金融的业务，在做业务的过程中产生了很多尴尬的事，比如说我们是真正的信息中介平台吗?其实也不尽然，很多平台也在经营自己的风险，由于我们本身没有金融的身份和资质，有很多手段我们是无法用的，所以我们被迫要借用很多其他的方式，借通道等等方式来解决这个问题，很多时候也不能完全的解决，所以不可避免的就会有一些风险发生。首先是互联网金融企业的身份问题。

　　张驰：第二，要保障投资者的权益，我们要防范风险，特别是系统性的风险。我简单的谈一下对这个行业发展的路径问题，现在所谓的互联网金融行业绝大部分做的和线下的小贷同样的事，有些比小贷公司更加的野蛮，小贷公司好歹还有身份和监管，现在谁都不能管我们，又或者谁都可以管我们，我们要做哪些业务才能有效的区别和我们传统线下的小贷做的事不一样，我觉得还是要回归到本质上，所谓的互联网金融不是把线下的金融业务线上化，我觉得互联网金融还是要回归到本质，我们要利用互联网这个工具，利用大数据的分析，通过互联网的手段把行业的数据陈列下来，然后通过大数据的分析再来展开金融业务，虽然现在绝大部分的平台做到了这一点，比如说阿里巴巴的网上银行是坚定的往这个方向走，合金融也肩负着服务三农的特性，我们更加的偏重于公益性方面的特征，互联网金融还是要回归到本质，要坚定的沿着互联网金融方向走，通过数据来说话，谢谢。

　　主持人：刚才几位嘉宾说了几个词，身份问题不是很清楚，不知道自己属于谁管，我们从互联网金融发展的历程来看，恰恰互联网金融在三不管当中，如果大家都来管也发展不起来。因为大家都不管，互联网金融出现了一个爆发期，到了爆发期之后我们发现都来借力这个行业，你首先要知道我自己怎么才能好做，都想好的发展肯定要讨好客户，从讨好客户的逻辑上来梳理，目前从我们行业来讲谁把客户至上发挥得最好?

　　张驰：互联网金融是很复杂的行业，是互联网行业，本质上是金融行业，我们在做业务的时候可能要考虑几个方面，首先是资产包的风险问题，考虑我们能不能控制风险，我们还要考虑收益问题，把这几个问题考虑进去以后，还要考虑平台自身能不能活得下去的问题。在产品这一端我们又会遇到一些问题，所谓的互联网企业要有很强的互联网因素，你设计出来的产品如何能够互联网化，而不是变成了一个简单的银行的理财产品，如何能够在互联网上更好的被人接受和传播，我觉得这也是我们要思考的问题，对我们的企业提出了很高的要求，既要做好风控，还要做好产品，既需要有非常优秀的业务人员，还需要有非常优秀的IT人员和产品设计人员，我觉得只有把这块抓起来才能把基本问题解决好。谢谢。

　　主持人：武汉这个城市很大，从武昌去到汉口打车都要100多块钱，武汉又是区别老的工业中心，这么好的经济基础，我们能够有哪些机会?武汉如何能够的让互联网金融服务实体经济?

　　张驰：我们平台8月份上线，我们更多是注重于三农方面，我简单的介绍一下在三农产业上现有的成果和今后的规划，我们这边主要是对农产品市场上的开发，对于市场本身，以及依附于市场上众多小商户的支持，我们在仙桃有一个很大的市场，那里的商户很多，平时他们对资金的需求很大，银行又不服务于这些小商户，大量的民间借贷公司长期占领着，因为这个市场的管理方是我们，所以我们是可以在某种程度上对商户的经营活动做一些监控，对他们的数据有一个大致的了解，我们根据现有的情况会给这个市场做授信，由他们来分配钱，一开始我们做了一些这样的尝试，效果还不错，目前也没有出现坏账。所谓的互联网金融首先是要强调互联网，我们必须通过互联网手段把数据拿到手，获取数据最好的手段就是支付系统，把这些商户和企业串联起来，把他们的现金流控制起来就很好，他们经过这么多年的发展和积累，用这些数据来发展。我们下一步就是要建立自己的帐户系统和支付系统，通过支付来获取数据，通过数据来做业务。

　　主持人：互联网在农村的普及还没有那么高，张总您怎么突破这方面的瓶颈?

　　张驰：互联网在农村的普及率不那么高，我并不这样看，硬件条件可能不像城市那么的便捷，但是在农村移动互联网的用户非常普及，他们的普及率已经达到了70%—80%，从发展程度上来看，农村可能是比城市稍微落后一些，也不是说完全不能做，就看我们怎么做。现在有很多的机构和很多创业公司也在做各式各样的尝试，有些效果还不错，我们作为一个在全省拥有6万多家农村网点的系统，我们应该发挥更多的作用，我们只不过是要把现有的网点功能化、更加的互联网化。

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