小保CEO李恒：构建8大类、200余种长尾保险产品体系

　　2015年7月国务院印发《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，距今已一年。这一年，在政策支持和消费升级推动下，互联网保险迎来爆发期。然而，在互联网保险战场上，机遇和挑战并存。所以，在《意见》发布一周年后的此时，不妨思考一下互联网保险的现状与未来。

　　　深挖长尾需求，做最有价值的创新

　　在兴起之初，互联网多是充当保险销售渠道。随着保险人互联网思维的强化，一些创新保险相继出现。但竞争日益白热化，能成功占领用户心智的只是少数创新保险，更多的创新保险则惨遭滑铁卢。究其原委，在用户至上的市场原则下，只有顺应用户需求的产品与创新，才能立于不败之地。

　　小保保险创始人兼CEO李恒表示，在服务消费觉醒下，深挖长尾需求，创新长尾保险产品，是消费者需求所在。从早期创新手机类别产品，到健康保险，再到运动保险、旅游保险、家庭财产保险等，小保构建出8大类、200余种长尾保险产品体系。

　　小保的8大类产品体系，包括手机、车、运动、旅游、健康、财产、企业、货运等。可以说，从生活中的点滴开始，小保已经进入消费者日常生活中的吃喝玩乐、衣食住行等各个场景，在手机、车、运动等领域嵌入了精准的保险服务。

　　目前，在手机方面，小保通过对手机维修商和维修数据的监控，研发出手机碎屏保、盗抢保、换新保等手机营销标配服务;在车方面，车险费改滋生新的服务需求，小保加速布局车领域，率先推出汽车划痕保、汽车碰撞保等服务;在运动方面，小保推出个性化运动保险和服务，逐步形成运动服务体系。

　　未来，小保还将继续结合自身优势，把保险服务和互联网技术联结在一起，探索长尾需求和各类延展服务，以解决消费者生活中很小却很烦的问题。

　　　专注优势领域，共同繁荣保险事业

　　目前，在互联网保险领域，排名靠前的保险公司早已展开战略布局，例如，人保有电子商务平台，平安有新渠道和平安科技，太保有其独立运营的官网。毋庸置疑，这些排名靠前的保险公司，已占有互联网保险大部分份额。那么，最新崛起的互联网保险服务平台该如何走向正道通途呢?

　　小保保险创始人兼CEO李恒表示，互联网保险服务平台的优势就是数据互联，从优势领域切入保险服务，锁住有潜力的业务方向，提供各类延展服务，是其迎接挑战的必然选择。此外，专注优势领域，也是保险人用不同力量去繁荣保险事业的必然选择。

　　小保保险，作为专业的互联网保险服务平台，非常专注地在特定的产品线上，服务特定人群。小保屏蔽掉浪费精力的产品方向，致力于研发出最实用的保险产品，提供更好的保险服务。同时，小保通过社交网络优势降低平台成本，加强再保端合作和整合服务提供商，以降低整体成本。

关键词：保险,小保,CEO,李恒