邮储银行承德市分行全面开展“质量效益年”活动

　　为深入贯彻习近平总书记关于“金融活、经济活；金融稳、经济稳”的战略方针及总行“坚持党的领导、坚决防范风险、服务实体经济”的安排部署，根据当前内外部形势和环境，邮储银行承德市分行党委将在全行范围内开展“质量效益年”活动。

　　明确工作目标，做到活动有的放矢

　　全行紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型”的中心任务，通过进一步强化基础管理，深化结构调整，优化资源配置，加快转型升级，以此推动全行各级机构全面提升经营、管理、风控、案防质量，实现质量、效益持续提升。

　　强化成本管控，促进收入稳步增长

　　通过进一步强化全员、全要素、全过程的成本管控，健全成本管控责任制度和考核机制，严格控制各类费用支出，持续做好非经营性支出经费压降，不断推进精细化运营，提升利率定价和计提减值管控能力，促进收入的稳步增长。

　　加强风险防控，确保企业稳健经营

　　一是突出防范信用风险，加强对抵押、担保等第二还款来源的管理，加大风险化解处置力度。二是通过特色支行建设，特色产品研发等手段促进业务机构调整，坚持“两小”发展战略，增强市场竞争能力和抗风险能力。三是防范道德风险，加大员工行为排查力度，强化问责机制，构建全员合规文化。四是做好重大声誉风险事件监测和处置管理，防范群体事件，切实保护金融消费者合法权益。五是关注外部监管形势和要求，强化自查整改，密切沟通，主动配合，合法合规经营。

　　加强资产质量管理，提高资本运营水平

　　加强不良贷款清收力度，通过自主、委外、司法等各种形式和手段开展清收活动。同时，加强贷后管理，严格执行重检和淘汰机制，加大风险处置力度，切实提升内控管理水平。

　　加强考核引导，提升资产经营质量

　　完善综合绩效考核体系，以效益为中心，强化风险合规考评；完善薪酬与质量、合规、案防等指标直接挂钩的分配体系，加大指标考核力度，提高部门创新争优能力和精细化管理水平。同时，探索推进与风险持续期相配套的延期支付办法，强化对高管人员的约束。

关键词：邮储银行承德市分行,质量效益年