工作面揭露断层,生产遇阻;172406工作面延长加支架、溜子,工作量大;掘进工作点多、战线长……
困难接踵,挑战纷至,检验的是执行力、管理力和担当能力。4月份以来,冀中能源股份公司大淑村矿落实落细“3456”工作举措,顽强应战、快马加鞭,再鼓干劲、乘势而上,全矿干部职工拧成一股绳“满负荷运转”,全力奋战“双过半”。
在营造安全稳定环境上,该矿严格执行《硬措施》《煤矿安全生产条例》《矿山治本攻坚三年行动》等规定,坚持周一全矿大检查、周二到周五分专业检查和月度全矿顶板排查工作,切实将隐患排查并整改消除。组织安全小分队对井下所有通风系统、设施进行“地毯式”隐患排查,发现顶板掉砟、支护变形、巷道积水等问题10余处并及时整改完善,强化通风设施管理,以完善高效的通风设施、合理科学的通风举措把瓦斯含量有效控制在限度之内。通过实施瓦斯变量管理,采取积极有效措施去防范、解决瓦斯问题,在基层区队设一名安全技术员、安全主管、安全区长,形成区队生产系统、技术系统、监管系统三条线安全管理机制,把安全切切实实抓在基层,筑牢安全生产防线。
围绕矿井中心工作,抓好关键促提量。该矿抓牢制约生产的关键环节,挂图作战,倒排工期,大打采掘会战,在井下单位开展劳动竞赛活动,狠抓进尺、正规循环,优化作业流程、施工工序,针对174303工作面上巷过一条4米落断层,下巷过一组连续4条落断层,受断层影响,顶板压力大、破碎, 提前对上、下巷超前30米进行加固,发挥升级三机配套设备的优势,确保工作面过构造平稳推采。“172406工作面在今后预计揭露总落差4米左右的倾向落断层,采取拉超前架、追机移架、控制循环进度、注浆加固等措施,保证顶帮安全,确保过断层期间瓦斯安全。”生产技术部对工作面将要过断层提前制定了防范措施。
越是困难时期,越要狠抓煤质。该矿细化采、制、化各个环节,建立矿、区科、班组三级煤质管理体系。同时对矿井生产多次遇到地质构造的情况,积极控制采高,实施煤岩分装分运措施,加强现场管控,集中调度,避免矸石混入煤流。建立了煤矸分运系统,矸石直接装罐从副井提升,减少了主井提升和洗煤厂洗矸近4万吨,减轻了主井提升负担和洗煤厂矸石入洗量,将主井及洗煤厂检修时间缩短为2至2.5个小时,保证主井满负荷提升和洗煤厂满负荷洗选。优化172302、174303和172406工作面出煤时间,采取高硫煤和低硫煤分段出煤、分段提升、分仓储存举措,协调洗煤厂洗煤、服务区产品销售、煤场储煤,细化配煤指标,确保实现经济效益最大化。(马文强)