冀中能源峰峰集团辛安矿强基固本促稳产

　　今年以来，冀中能源峰峰集团辛安矿超前谋划，精心部署，牢固树立“抓安全就是增效益”理念，强基固本保安全，科学组织抓生产，稳产跑出“加速度”，为顺利完成全年各项任务目标夯实了基础。

　　精准施策，加强安全管理。该矿加强职工安全培训，注重实效，精准施策，以“十法”培训和实操培训为抓手，细化完善安全培训方案，强化对重点工种、重要岗位、新设备、新工艺的实操培训，做到理论培训与实际操作相结合，利用利用职工会、班前会等会议，组织干部职工认真学习《煤矿安全生产条例》等安全生产知识，常态化开展形势任务教育和案例警示教育，引导职工从典型安全事故中吸取教训，举一反三，全面审视当前安全工作的薄弱环节，确保安全理念深入人心。加强“不放心人”排查，在安全“不放心人”上下功夫，界定“不放心人”范围，将安全“不放心人”排查工作从井上延伸到井下、现场，加强正规操作，严厉制止习惯性违章，从源头上消除不安全因素，让“不放心人”变“放心人”。

　　严抓管控，实现动态达标。该矿坚持“科学研判，精准管控”原则，健全风险研判制度，规范分析研判流程，坚持“年研判、月分析、周调度”机制，超前分析预判各作业岗位、各生产环节存在的风险隐患。持续推进隐患整改率评比考核机制，严格考核、追责、跟踪、督办，加强对系统隐患、事故隐患和行为隐患的排查。各专业通过动态检查、日常巡查、季度安全大检查等方式，全面排查业务范围内的安全隐患，加大对“一通三防”、地测防治水、顶板安全、机电安全、辅助运输等重点环节的管控力度，确保实现隐患整改闭环管理。树牢“一次就做对、一步就到位、不干返工活”理念，实施层级管控，定期召开安全标准化专题会议，制定针对性措施和标准化规划发展目标，推进井上、井下标准化同步建设，开展正反典型现场会，实现点线面动态达标，确保安全生产。

　　挖掘潜能，确保稳产高效。该矿精心组织生产，强化正规循环，挖掘稳产创效新潜能，稳产跑出了“加速度”，在11210-2采煤工作面安装期间，每班由副区长以上管理人员现场盯班，每班对绞车抱闸、钢丝绳、联接装置、倒链、变绳轮进行确认，由班长重点对支架过风门、摘挂勾等环节进行现场安全确认，确保支架运输、安装安全，提前11天完成支架安装工作，为原煤生产任务赢得了时间。在-400辅助轨道下山大规格岩巷掘进中，采用“接力水泵”，有效解决了排水问题；积极改造电缆自动收放设备，减少人员劳动强度，确保连续作业；实施“分装分运”，解决了出煤期间不能出砟的难题，保障了施工进度，克服了岩层破碎、软硬交替、运输战线长、顶板压力大、过老巷等难题，历时3个半月，完成了大规格岩巷掘进366米，创下了月进101米的好成绩，单日最高6米，单班2米，-400辅助轨道下山与-400大巷比原计划提前10天实现安全精准贯通，为矿下一步地区衔接和原煤生产奠定了坚实基础。（胡国鹏 张研飞)