今年以来,冀中能源峰峰集团辛安矿牢固树立“抓安全就是提效率 抓安全就是增效益”的理念,进一步加强职工安全管理,强化岗位作业标准,加大隐患排查整治,切实筑牢安全防线。
该矿扎实开展“十制”“十法”培训,健全完善安全培训、安全包保、安全帮教、安全谈心等机制,常态化开展安全事故案例警示教育,不定期组织安全知识讲座,对特殊工种、重要岗位、新装备、新工艺开展针对性实操培训,不断加强应急处置和自救器操作培训,做到理论培训与实际操作相结合。不定期开展模拟应急演练,让职工在虚拟场景中实践应急处理流程,提升职工的应急处置能力。扎实推进全员岗位责任制考试,每季度开展岗位规范操作微视频评比活动,促进职工学标准、提技能的积极性。坚定不移落实“开工三问”,通过开工前思考“干啥活、咋的干、注意啥”,使职工更加清楚的了解自身岗位存在的安全风险、了解自身岗位重要性,有效规范平时工作中的操作行为,做到人人上标准岗、个个干标准活。
该矿树牢“一次就做对、一步就到位、不干返工活”理念,定期召开安全生产标准化专题会议,制定针对性措施和安全生产标准化规划发展目标,推进井上、井下标准化同步建设。不定期评选最优最差采掘面、运输系统、机电硐室,组织开展正反典型安全生产标准化现场会,切实将精细化管理落实到每一道工序、每一个环节、每一个岗位,确保安全生产标准化过程达标、动态达标。严格落实老空水探放查全、探清、放净、验准“四步工作法”,加快区域治理和底板验证,为-280泵房煤柱工作面、11216-4工作面提供安全保障。加强11216-4两巷掘进期间通风瓦斯管控工作,做好超前打钻和预抽,确保矿井瓦斯、一氧化碳“零超限”。
该矿坚持“科学研判,精准管控”原则,严格落实层级管控,聚焦重点地区,关键环节,全面开展重大事故隐患排查整治。对岗位责任区域、设备完好状况及作业安全环境等进行施工前风险辨识和安全确认,实现各类事故的超前预防。推进隐患整改率评比考核机制,通过动态检查、日常巡查、季度安全大检查等方式,实现隐患整改闭环管理。加大动态验收监管力度,坚持日检、旬检、月检相结合,推进区科、班组、岗位过程达标。同时,不断加强“不放心人”排查,将安全“不放心人”排查工作从井上延伸到井下、现场,加强正规操作,严厉制止习惯性违章,从源头上消除不安全因素,让“不放心人”变“放心人”。严格执行“三无”班组、“卓越”班组奖罚规定,通过规范班组考核管理,加大安全工资激励,充分发挥班组长的兵头将尾作用,压实班组长在安全生产工作中的责任,进一步增强职工的工作积极性,确保安全措施落到实处。(胡国鹏 张研飞)