冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司安全生产两手抓 攻坚奋战三季度

　　三季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司瞄准安全生产任务目标，坚持精细化安全管理，不断优化生产组织，转变工作作风狠抓落实，持续发力，为实现全年任务目标夯实基础。

　　该公司强化隐患排查，实施风险隐患分项管理，通风、防治水和机电等专业化管理，坚持每天查看视频监控，加大小分队巡查力度，加强现场安全管理，消除事故隐患。抓细抓实雨季“三防”工作，制订雨季“三防”应急预案，开展矿井水灾应急演练，对井下电气设备、排水设备开展专业检查，成立应急小分队进行巡查，严格24小时应急值守制度，确保安全度汛。扎实开展“送清凉”活动，深入一线，为职工送去雪糕、冰水、绿豆汤、西瓜等解暑物品，并普及宣讲防暑降温小知识，确保高温天气下安全生产。

　　该公司统筹兼顾、挂图作战、任务上墙，每日早会汇报产量任务，对于未完成任务的班组分析原因，制定措施，根据生产地区变化，逐月优化调整生产计划，确保完成任务。紧密结合“一线工作法”，紧盯现场组织施工，强化设备检修维护，严控每个施工环节的安全操作，确保安全高效生产。加强56903工作面生产组织，超前制定过断层、老巷专项措施，狠抓正规循环作业，超前采取高位及本煤层预抽瓦斯、打设释放孔等措施，保原煤产量。针对-200运输通路回风联络巷掘进工作面，充分利用中、夜班交接班时间，组织人员全力辅助生产，提高生产效率，确保采掘衔接。

　　该公司组织基层各单位管理人员利用碰头会时间，深入学习贯彻采矿公司《关于强化管理人员作风纪律的通知》精神，并结合实际工作，全面梳理各项工作落实情况，狠抓各项规章制度措施和安排部署工作的落实情况。严格监督检查，组织成立联合督导组，强化纪律作风监督考核，坚持每周作风纪律联查不断线的基础上，开展分片督查、突击检查和随机抽查，采取明察暗访的方式，深入到调度室、信息站、值班室、办公室，查看管理人员值班、跟班、带班安排表、走动式管理登记表、下井登记表等资料，监督领导干部履职情况，做到每月检查有重点，每次检查有典型，每季度汇总结果进行全公司通报。（通讯员 胡文灏）