冀中能源股份有限公司大淑村矿扎实推动降本增效工作

　　今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿牢固树立“过紧日子”思想，从精益管理角度入手，将算得细、管得住、降得下融入职工自觉行动中，不断推动降本增效工作落实、落细、落地。

　　精打细算，挖掘创效潜力。“旧U钢改制铁鞋、焊接风水管路、自制电缆钩、加工U钢托盘……我们将回收的废旧材料自行加工后，投入到合适的生产地区继续使用，不仅降低了材料库存，减少了新材料投入，还提高了管理效率。”二采区材料员通过回收废旧物料使其“重新上岗”，为区队节约了成本费用3万余元。

　　他们坚持对回收的废旧物资进行分类管理，建立了精细化管理台账，鼓励职工在修旧利废上勤动脑、多创新，在维修设备过程中对部件能利用旧件的绝不领用新件，最大程度减少浪费，让废旧物料持续“发光、发热”。

　　管控有方，激发创效热情。为调动全员参与降本增效的积极性、主动性，他们结合生产实际，不断压缩外委修理，常态化开展“以修代培”活动，集思广益对设备逐个“把脉问诊”，并通过提高维修激励的形式鼓励职工能自修的绝不投入新的，推动实现能在井下维修的不升井，能自修的不外委，能创新自制的不外购，全力打造自建、自产、自用的内部经济循环圈。“我们每月平均能修理锚杆机、馈电开关、潜水泵、集控箱等30余项承修项目，能节省修理费用12万元，并且按期结算修理费用，既节约了成本又激发了职工维修热情，实现了企业和职工双赢。” 该矿设备组宋志强说。

　　全员参与，积蓄创效动能。他们鼓励全员进行小改小革、技术攻关，并将创新项目积极推广应用到生产中提高工作效率，降低生产成本，真正实现降本增效。为提高五采区做钻场效率，掘进区运用掘进机斜切开口施工，减少掘进工作量30%，降低劳动强度，提高了作业效率；开拓区利用废旧铁板和皮带制作成搭接装置，采用槽钢固定，有效减少了皮带运行时戗煤器掉煤多的问题；运输区在主运输东一皮带和东二皮带安装了煤矸分运系统，实现172406外运料石门、五采区轨道延伸巷以及东三地区矸石单独运输，每天累计出砟160余罐，从源头提高了原煤回收率。（马文强）