锚定任务目标 誓夺全年胜利——冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司全力冲刺年终安全生产

　　四季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司锚定全年各项任务目标，围绕稳产、高产、降本、增效，通过强化宣传营造氛围、强化管理提高效率、强化考核转变作风，引导广大干部职工“紧起来、忙起来、严起来”，以决战决胜的信心合力攻坚，奋力夺取全年各项工作的全面胜利。

　　紧起来，强化宣传营造氛围

　　该公司不断强化形势任务宣教，深入开展形势任务宣教，利用多途径、多载体，开展多种形式的学习宣传，迅速掀起热潮，提振职工士气，促进各项任务目标安全高效完成。

　　围绕“紧起来 忙起来 严起来——冲刺到年终 建功新峰峰”主题，制作开展黑板报展评，制作更新厂区内宣传标语，营造氛围。开展宣讲活动，组织党员、志愿者等，深入一线和职工面对面开展宣讲，通过零距离沟通，让职工清楚明白当前的形势任务，引领思想行动，增强“等不起、慢不得、坐不住”的紧迫感，争分夺秒，攻坚克难，跑出冲刺加速度，努力干出一份更加亮丽的成绩单，打出一个更加漂亮的收官战。

　　同时编制形势任务学习资料，通过“空中课堂”向职工推送，拓宽途径、扩大覆盖面。开展形势任务知识测试，组织基层职工代表参加考试，以考促学，促进职工融会贯通。

　　忙起来，强化管理提高效率

　　该公司不断强化安全管理、优化生产组织，强力落实各项安全管理制度措施，加强生产环节的把控，确保安全高效生产。

　　制定《岗位责任制及安全风险管控管理考核办法》，将岗位责任制落实与全员计件工资相结合，做到时时事事有人管。细化完善《动态互保联保暨践行安全“吹哨人”管理制度》，建立管理台账，通过互相监督、互相提醒、互相协作、互相帮助，持续查纠管理人员不规范管理行为和员工不规范操作，及时对查处结果进行处理和通报，并严格考核，减少和避免“三违”现象和各类生产安全事故，杜绝各类安全隐患。

　　严格执行跟值班制度，领导带头深入一线，紧盯现场，抓实各环节安全生产，现场发现问题、解决问题。充分发挥装备效能，建立完善了生产设备检修维护台账，研究制定检修“点检表”，修理工对照“点检表”逐项进行维修、检查，严格执行明责包片制度，做到分工明确、责任到人，保证设备完好，提高设备开机率。针对过断层、过老巷、顶板破碎等困难，技术上提前探测，做好风险预控，生产现场严控每个施工环节的安全操作，严格执行超前支护措施，杜绝顶帮垮落。

　　严起来，强化考核转变作风

　　该公司围绕廉洁教育、日常监督、专项检查等，营造风清气正的干事创业环境，做到人人有责、人人担责、各负其责，坚决以实际行动和工作成效确保企业安全发展。

　　实施“日常履职预警+重点时段联查+重点事项跟查+基层月度自查”四步联动工作模式，聚焦机关作风纪律、副科级以上管理人员在岗情况，开展明察暗访，严格考核。扎实开展廉洁风险防控小机制建设，围绕“三无”班组递增工资考核奖励管理，下发《实施方案》，建立“一表一卡一台账”支撑要件，开展检查，发现问题及时整改。

　　坚持“查漏、促管、增效、保廉”八字方针，扎实推进《推行排水自动化、减人提效增效益》和《山青综采智能化工作面工效管理》专项检查项目实施，先后修订完善了《智能化工作面操作规范》《避峰填谷节电管理规定》等制度，将管理责任从工部、班组延伸至岗位和个人，使每个生产环节都有严格的标准，形成“人人讲标准，事事做精细”的安全生产机制。（通讯员 胡文灏）