转型收官积蓄新动能 新华保险开启新征程

　　12月1日,新华保险举办“2017年公司开放日”，公司董事长兼CEO万峰，监事长王成然，副总裁黎宗剑、杨征、李源、龚兴峰、于志刚参加会议，共同向投资者、分析师和媒体记者分享两年来的转型历程与成果，展望新华保险在新时期的发展策略与路径。

　　会上，新华保险明确提出，经过两年的坚定转型，公司已经顺利达成“十三五”规划中第一个阶段(转型期：2016-2017年)的发展目标，转型实践取得丰硕成果，并将从2018年开始进入以续期拉动为主要特征的发展期。

　　两年转型，置换发展新动能

　　2016年至2017年，新华保险保持战略定力，深耕结构调整，取得了开创性、全方位的转型果实，增长方式和发展动能实现根本性置换。

　　从保费结构来看，最具代表性的续期保费占比、期交保费占比等核心业务指标的优化极为突出。个人客户续期保费占比由2015年的54%增长至2017年前三季度的近70%；首年期交保费占首年保费的比例，从2015年底的32.8%，上升到了2017年前三季度的93.6%，两项核心指标的快速攀升意味着新华保险续期拉动模式已基本确立，可持续发展基础基本夯实。

　　在产品结构方面，以“健康无忧”为代表的健康险品牌产品开始逐渐发力。2017年上半年，新华保险健康险新单保费收入69.51亿元，接近2015年全年水平。这意味着新华保险通过发展保障型产品，在回归保险本原、坚持“保险姓保”方面已占得先机。在业务结构置换的前提下，新华保险保持了整体经营的稳定态势。

　　锚定做强，拥抱发展新时代

　　对于下一步的发展，新华保险董事长万峰在介绍中强调，随着中国特色社会主义进入新时代，“满足人民对美好生活向往”奋斗目标的确定，为我国寿险业发展提供了空前广阔的空间。坚持回归本原、服务实体经济、防范金融风险的保险新时代已经开启。

　　万峰表示，根据“十三五”规划的安排，新华保险未来三年要在扩大现有转型成果的基础上，加快发展，实现“四个新华”的发展目标：一是强大新华———整体实力强，市场竞争力强，人才队伍强，子公司经营能力强；二是价值新华——经营价值不断提升，服务社会和客户的价值不断彰显，服务效率、客户满意度、净推荐值居于市场前列；三是长青新华———业务结构优化，产品结构调整，经营风险有效防控，内控体系高效严密；四是和谐新华——员工队伍结构、收入、权益、办公条件全面优化，企业文化建设扎实推进，凝聚力、向心力不断增强，品牌知名度和美誉度进一步提升。

　　聚焦发展，掀开2018新篇章

　　在谈及2018年具体发展目标时，万峰强调新华保险在2018年要立足于为发展期“起好步、开好局”。他指出，2018年，公司已经确立了“发展、巩固、优化、提升”的8字经营方针；力争在经营目标上实现“四个增长”——保费增长、价值增长、队伍增长、利润增长；“三个提高”——提高举绩率、留存率、收费率和“两个降低”——进一步降低退保率和费差损。
　在具体工作安排方面，新华保险将从加强销售队伍建设、加大教育培训力度、聚焦保障型产品发展、提升机构自主经营能力、提高运营支撑能力、提高风险管控水平等方面入手，在保费增长、价值提升、队伍建设、基础建设等方面形成新的发展态势，为“十三五”后两年加快发展奠定坚实基础。