三季度以来,大港油田采油五厂作业一区全体干部员工凝心聚力,坚持“领干的务实、快干的节奏、实干的劲头、巧干的措施”,盯紧目标,步调一致,夺油上产。
领导干部带头干。作业一区领导干部坚持“火车跑得快,全靠车头带”理念,率先垂范,带头抓安全、抓效益、抓质量,面对面了解班组反映问题,跑现场掌握实况协调解决,深入细致的调查研究、排忧解难,将党员干部的先锋模范和带动引领作用落到实处。
落实指令加速干。作业一区结合实际,以“夺油上产百日攻坚”劳动竞赛为契机,全员牢固树立“上下一盘棋”主人翁精神,强化“分秒必争 滴油必抢”产量意识,加速落实各项生产指令,切实做到“早计划、早落实、早反馈”,用时间换产量,用效率提质量。
精细管理扎实干。作业一区强化精细管理,加大日常油水井护理措施落实检查力度,精准掌握第一手资料,持续开展稳升井组动态分析活动,并做到“产量必须说清、原因必须找明、措施必须到位”,为原油生产工作撑起“保护伞”。坚持从源头管理,监控、找产双管齐下的工作模式,为原油生产工作提供坚实的保障和有效的监管。
勇于创新精巧干。作业一区以深化新型采油作业区为契机,继续以“控投降本、提质增效”为主旨落实各项日常工作,不断创新工作模式,细化工作流程,鼓励员工创新技改提合建,引领全员进一步增强节约意识、创新意识和挖潜意识,用创新赢得质量,用巧干收获效益。(通讯员 牛娅新)