冀中能源峰峰集团天择公司多举措凝聚攻坚克难合力

　　冀中能源峰峰集团天择公司通过多种形式、采取多种举措深入开展“超一流质量助三提，超一流业绩创四新”攻坚行动和“担当实干创实绩，攻坚克难提效益”活动，不仅凝聚了干部职工担当实干、攻坚克难的强大合力，而且汇聚了干部职工团结奋斗、奋勇拼搏的强大力量。

　　该公司围绕确保各项奋斗目标，定期或不定期采取主要领导带头讲、分管领导分包讲、基层领导一线讲等多种形式，通过班前会和收工会、宣传栏张贴、微信群转发、面对面宣讲等多种措施，以集团公司宣讲材料和天择公司“五个讲清”宣讲材料为主要内容，组织各支部全面开展形势任务教育和宣讲。充分发挥基层宣讲小分队、志愿服务队、思想政治工作“六大员”作用，深入到现场、岗位和宿舍，耐心细致地向职工群众讲形势、讲举措、讲前景，深化“出实招、比实干、用实劲、下实功、创实绩”“五实”思想政治教育，增强了职工信心，凝聚了职工力量。坚持把安全教育工作放在重要位置，多种形式引导职工树立“安全是最大的效益”的理念，通过创建精品车间和“三无”班组，开展安全宣讲和培训、安全隐患排查、不放心人谈话等措施，提高了职工队伍的安全素质。

　　该公司针对当前承接各矿多个工作面的设备制作任务集中生产、相互交织给生产组织带来的难题，组织领导干部和班组长以上人员进行专题座谈讨论，以及深入基层宣讲等形式，开展“担当实干”“攻坚克难”“艰苦奋斗”“精品意识”教育，强化“大局、担当、实干、争先”意识，增强了工作的主动性。根据用户需求的时间节点和安装顺序，按照均衡生产、精细管控的原则，对多个工作面设备制作任务中每个项目的原材料采购、铸件生产、下料点对、焊接加工、组装调试等进行了细化安排，倒排工期，挂图作战，加大过程督导检查和通报处罚力度，在一线职工中开展 “六比六创”劳动竞赛，促进了重点项目的有序推进。围绕提高生产产能、产品质量和作业效率，切实加大新装备的升级换代步伐，今年以来引进应用的坡口机器人、数控智能盲孔镗、数控珩磨机、液压支架焊接氩气和二氧化碳混合气集中供气装置等成功应用，其中通过优化生产流程和提高职工素质，实现了1人同时操作3台数控珩磨机，在提高生产产能、降低职工劳动强度方面效果显著。

　　该公司围绕坚决实现全年任务为目标，在一线职工中扎实开展了“质量提升”“节支降耗”“全员创效”“对标改进”“效能提升”“解题攻坚”六项主题实践活动，组织先进典型、优秀共产党员、团青骨干等讲述先进事迹，用身边人身边事教育引导职工攻坚克难、争创佳绩。针对当前生产任务比较艰巨的实际，围绕做好做精做强液压支架、刮板输送机、带式输送机等主要产品，采取多种措施持续加强职工一专多能培养和整体技能水平提升。发挥党员和生产骨干的带头作用，主动站前排、作表率、勇当先，通过发挥熔覆生产线、智控深孔机床、数控切割机、等离子切割机、焊接机器人工作站等设备的优势，实现了立柱大修、数控下料、机器人焊接等重点工序24小时连续作业，不仅生产效率大幅提升，而且保证了下道工序的有效衔接，实现了重点生产项目提质提效提速。坚持从细节着手，从点滴抓起，教育引导职工牢固树立“产品就是人品、质量就是生命”的理念，全面强化生产的全过程、全流程、全工序质量管控，先后组织质量改进措施、对质量问题通报、质量问题分析并进行公开曝光，提高了干部职工的质量意识和责任意识，切实提高产品的品质和整体性能。（申春雨）