新华保险董事长万峰首度阐述新华保险两步走战略

　　新华保险2016年公司开放日12月2日在深圳成功举办，来自北京、上海、广州、深圳和香港的50多家媒体及50多位境内外投资者及分析师参加会议。作为董事长兼CEO，万峰在会上对公司“十三五”发展展望与2017年经营思路进行了详细阐述。公司副总裁黎宗剑、杨征、李源、龚兴峰、于志刚及总裁助理王练文等新面孔在本次活动中悉数亮相，标志着新华保险新一届管理层已开始全面发力。

　　在开放日会议上，管理层与境内外媒体朋友进行了深度的交流。针对转型压力，万峰在接受界面新闻采访时笑言，“压力大不大，能不能坚持，这是最近业内交流时大家都会问到的问题，我个人觉得这就是最大的压力。”他表示，新华保险内部已经不存在压力，通过这些日子公司内部已经对要走的路径达成了共识。万峰续称，明年新华保险将延续2016年发展总基调，在规模稳定的基础上聚焦价值增长和结构优化，并兼顾风险可控。

　　至于实现“十三五”目标的路径，万峰谈到要分“两步走”。第一步是转型期，从2016到2017年，新华保险要以期交和续期保费增量逐步替代趸交保费，初步建立期交和续期拉动业务发展的模式；第二步是收获期，从2018到2020年，这一时期将完全形成续期拉动发展的模式，着重发展长期期交业务，加大业务结构调整。

　　万峰表示，“今年我们已经顺利地实现了自己的目标，从2018年起新华就会走上一个持续稳定的发展道路。”

　　新华保险副总裁兼首席财务官杨征表示，新华保险本身已有不少渠道接触到国际市场，新华保险未来将继续坚持走寿险投资的模式，并把握未来投资机遇，会在资产负债匹配的引导下，结合经济转型的机遇，适当在股权投资、另类投资方面寻找较好的投资机遇，并适当增加海外投资机会。

　　针对利润结构优化，杨征表示，“在新华正在进行结构调整和战略转型的大框架下，死差和费差的贡献就应该列入到计划中来”。死差方面主要依靠产品设计，即所谓的保险设计、产品设计和精算。借助设计出来的产品，提供长期的保障，同时逐渐释放利润空间。

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