分公司搭建交流挂职共享平台

　　领导班子开拓创新、克服各种困难，在全分公司范围内推行岗位交流和挂职锻炼。肃宁分公司与肃宁县互派两名挂职干部、先后向朔黄公司、国铁车辆段等派驻交流人员、包头北创、长江车辆厂等相关合作单位相继来人交流学习、中层干部交流任职、货修车间跨班组岗位交流……组织交流挂职4批88人次。

　　同时，推进‘业务提升年’活动，全面开展职工教育培训工作，将培训的重心转向实作培训和技能评价，完善三级培训组织并执行逐级负责制；坚持“精一门、会两门、通三门”的复合型人才培养理念，实现了“五个统一”，做到了“四个纳入”，人手一本《员工培训手册》，培训档案“一人一档”；开展工班长、全路调度员、风险预控管理体系、作业指导书、财务专业人员等各类培训。组织全体职工开展拓展训练，强化了团结协作意识。举办了王喆书记、陈伯施教授讲座等一系列高层次专题授课，提升了全员的业务能力和管理水平。

　　职教培训和交流挂职工作，为分公司持续健康发展提供了有力的组织保证和人才支持。

关键词：肃宁分公司,交流挂职,共享平台