采油二厂以作业区为主体,做到“周总结、月分析、季比赛、年评比”,做实三级四类油藏动态分析制度,2024年以来举行采油厂级动态分析2次,作业区级21次;充分利用油藏智能预警系统,研判油水井动态变化,做精油水井管理措施落实,做好井组稳产举措;地质、工艺技术人员,靠前办公、指导一线,第一时间发现问题50余项,开展动态调配170余井次,井组稳升率保持在78%左右。(王志轩)
关键词：采油二厂,基础管理责任编辑：赵君华
采油二厂以作业区为主体,做到“周总结、月分析、季比赛、年评比”,做实三级四类油藏动态分析制度,2024年以来举行采油厂级动态分析2次,作业区级21次;充分利用油藏智能预警系统,研判油水井动态变化,做精油水井管理措施落实,做好井组稳产举措;地质、工艺技术人员,靠前办公、指导一线,第一时间发现问题50余项,开展动态调配170余井次,井组稳升率保持在78%左右。(王志轩)
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