霸州市新利钢铁军事化管理助力企业发展升级

　　霸州市新利钢铁有限公司2002年创业之初，只是由废弃的砖瓦厂建设成的一家小型钢铁企业，如今已成为一家集制氧、球团、烧结、炼铁、炼钢于一体的中型民营钢铁企业，拥有职工近5000人，年产能达350万吨。新利钢铁始终坚持注重人才培养和科学管理相结合的发展战略，以独具军营特色的企业文化作为为内动力，营造团队氛围，加强企业现场管理，激发员工活力，促进了企业持续健康发展。

　　员工列队出入厂房，每天开展军事训练，一言一行向军人看齐，一举一动展英姿常态。军队中的日常行为规范，已成为每个新利人的行为准则。正是通过这样的日常积累，才能使军营文化根植于企业，才能让每个新利人都能始终保持军人般的昂扬状态。

　　一言一行向军人看齐，一举一动展英姿常态。

　　在常务副总侯振国的带领下，在2008年逐渐形成了新利钢铁军事化管理理念。他出身于武装部，受过专业的军事化训练，精通军事化管理模式。在金融危机和钢铁市场不景气的背景下，为不断提高员工素质，增强企业竞争力，侯振国借鉴军事化管理先进理念和自己从军的丰富经验，把军营文化渗透到了公司的每个角落。新利钢铁还专门聘请退伍军人，分配到每个分厂，专门负责员工的思想教育、队列训练、文化宣传等工作。为了加强企业军事化管理，增强国防力量，加大社会维稳力量，响应党的政策，在侯振国的号召下，于2013年成立了“霸州市新利钢铁有限公司民兵应急营”，侯振国任营长。这样大大加强了公司的凝聚力和竞争力，为今后进一步增强企业的军事化管理奠定了坚实的基础。

　　同时，新利钢铁借鉴部队基础条例和相关规定，并结合现代企业管理及企业实际制定了“新利钢铁军事化管理实施细则”，细致规定了涵盖工作、生活等方面的一系列规范。每一名员工来到新利，都必须接受专业培训，真正把军队的优良作风融入自己的血液。在严格的要求下，一支具有高度执行力的员工队伍逐渐成型。军队型队伍的建设，也使新利人在每个岗位上始终都能保持英姿常态。

　　昂首阔步走向前。

　　军营文化，对于新利老员工来说，已经成为他们自己的文化、工作的理念和日常的规范。然而对于新员工来说，就要有一个从勉强到习惯，从习惯到自然的过程。新利学习军队中的军营建设，通过以老带新、日常学习、竞赛宣传等方式，不断营造浓厚的团队氛围，形成了强大的发展合力。

　　新利的每名老员工都像军队中的老兵一样，主动地手把手带领新员工熟悉新岗位。让每名新利人都充分领略到军营文化的魅力，共同营造互帮互助、团结协作的集体氛围。军营文化的形成也为提高员工的综合素质打下了良好基础。军营文化打造的学习型组织，要求员工不断加强自己的综合能力，为员工创新能力的发挥提供了更为广阔的平台。

　　军事化训练常态化。

　　通过军事化管理人才培养体系，新利钢铁汇聚了大批精英人才，为公司推陈出新、不断研发新产品提供了源源不断的智慧之泉，也为新利的未来发展开辟了广阔的空间。抓一流企业管理，创一流企业效益；建一流企业家园，领一流企业文化；赢一流企业美誉，属一流企业形象。从日常生活，到现场管理，从人才培养，到企业发展，霸州市新利钢铁公司把军营文化贯穿到了工作生活中的每个阶段，让绿色的军营之花盛开在现代化企业的沃土。