新华保险董事长康典：拒绝被浮躁

　　追摹鸣远

　　拒绝被浮躁

　　当前，我们面对的是一个信息超载、流量超荷的世界，各种热点、各种头条、各种畅想呼啸云集。大数据、云计算、SoLoMo、“某某宝”、“某红包”，凡此种种，使得未来变得令人兴奋莫名又莫名兴奋。

　　那么，保险呢？正如康典所言，许多人憧憬的未来的寿险，或者可以迎来依靠社交网络、大数据算法、非近场支付，以及其他玄妙技术的一场革命——客户按几个键，寿险公司的后台就可以匹配计算出最优产品，谈笑间客户蜂拥，谈笑间保费到账，谈笑间对手灰飞烟灭。

　　这样的寿险会否很快到来？这样可以计算的可预见未来是否真的能完美拟合复杂人性？

　　康典答曰：余生也早，对于尖端科技，仍怀伏枥之志和追摹之心，然而像这样的问题恐怕断然难以附和。

　　在金融行业摸爬滚打30年，过往的经验无时不提醒他：在市场的起伏变幻之中要永远保持饥饿感和危机感。

　　康典说，过去一年，他观察、研究了大量新技术应用给社会带来的深刻变化，梳理了与新华转型和常规经营密切关联的若干重大环节。

　　“作为一家寿险公司，为客户提供人身保障，一方面我们注定具有较为传统保守的行业特色；另一方面，狂飙突进时代里，我们目标客户群的生活方式已生剧变。而寿险的经营模式，本就是利用当下的专业经营管理能力，来帮助客户对冲未来的风险。”

　　谈及未来，“未雨绸缪、积谷备荒、耕三余一，这些老祖宗的智慧也正是保险的根基和本源。”康典透露，新华保险正在构建六大平台，即新核心系统、电商、大数据、移动互联网、移动支付、内部信息系统等。

　　一系列行动也赢得机构肯定。近日，麦格理发表研究报告，重申其“跑赢大市”评级。另外，摩根大通耗资1275万港币，增持48万股新华人寿。

　　“我们面临着的是一个空前多变的社会。我们看到太多的乱哄哄你方唱罢我登场；看到太多其兴也勃焉、其亡也忽焉；看到太多明星式的流星和诱惑掩饰下的陷阱。这种浮躁的社会价值观，对企业经营而言，形成的就是系统性风险。”

　　守住“浮躁”的系统性风险底线，立足当下，着眼未来；敬畏传统，拥抱变化，“我们别无选择。”康典如是说。

　　康典1982年毕业于北京钢铁学院，1984年获得中国社会科学院研究生院经济学硕士学位。2009年12月起出任新华保险董事长、执行董事；2013年2月起担任新华保险首席执行官。此前，于2005年至2009年担任深发展监事会主席；2001年至2005年担任时瑞投资管理有限公司董事长；1994年至2000年担任香港粤海企业(集团)有限公司董事和副总经理、粤海金融控股公司董事长及粤海证券有限公司董事长；1990年至1994年担任中国包装总公司副总经理；1987年至1990年担任中国农村信托投资公司副总经理；1998年5月至2014年2月兼任银建国际实业(000159,股吧)有限公司独立非执行董事。(上海证券报)

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