冀中股份东庞矿强化安全管控 夯实发展内力

　　“越是困难时期，越要强化安全管理，越要经得住安全考验。”在煤炭市场经济下滑的紧张形势下，抓好安全生产意义尤为重大，基于此，冀中能源股份公司副总经理、东庞矿矿长杨印朝在安全办公上强调指出。

　　命题很复杂，但东庞矿的答案却条分缕析——强化安全管控，夯实发展内力，多措并举构筑安全立体防线。于是，组建井下安全督导组、制定“三违”管理新规、创办《安全信息报》等一系列务实新举措浮出水面。

　　要安全，就要先抓好管理。为此，东庞矿组建了四个井下安全督导组，从班前会、值班带班、一班三汇报、现场交接班、集体升入井等方面对井下单位进行突击检查，做到真抓、真查、真处理，每周通报点评，要求单位负责人安全办公会上做检查，在干部职工中引起了震动，起到了警示教育作用。截至目前，共开展督导活动56次，排查各类隐患245条，查处违纪62人次，有力促进了安全基本制度落实。

　　同时，他们先后制定完善了《东庞矿“三违”管理规定》、《东庞矿安全隐患排查实施细则》、修订了安全风险抵押考核办法，将安全管理逐步纳入了制度化、规范化的轨道。

　　“针对电气设备失爆，过去就是简单的一项要求。新的三违规定则从5个方面进行了界定和说明，要求更加具体，可操作性更强了”，综采预备队队长赵增辉手拿着一本蓝色的小册子介绍说。这个册子就是该矿特制的《东庞矿“三违”新规学习手册》。这份“三违”新规在原有规定的基础上，设立了东庞矿安全管理“二十条红线”，并分岗位重新界定了“三违”行为标准，针对一些关键环节和关键岗位“三违”行为，提高了“三违”级别和处罚力度。他们还规范了隐患排查的流程，使所有排查出的隐患做实现“四定”原则和“闭合”流程：即整改之前定项目、定人员、定措施、定完成时间；整改过程执行复查、验收、销号闭合管理，有效的保证了隐患整改。据统计，该矿二季度共排查出各类隐患计1730余条，整改1670条，复查隐患率达到了96%。

　　为了能更好地在源头杜绝危险的发展，该矿又将工作的重点对准了班组建设。班组强则矿山安。结合班组工作实际，他们构建了班组长培养的常态化机制，把班组长队伍建设纳入到该矿“人才工程”建设，选派班组长骨干参加短期培训，激发基层班组长抓好班组管理和安全生产的积极性和自觉性。同时，开展创建“安全优胜”班组竞赛主题实践活动。通过健全班前会提示安全、班中检查安全、班后小结安全、安全互联保等制度，实现班组安全闭合管理。

　　东庞矿人多面多，要想全面实现安全生产，安全信息的传递工作就要提上日程。“让广大职工知道矿上的安全动态，掌握施工过程中应注意的安全事项，只有这样才能在全矿上下形成‘人人抓安全、人人保安全’的浓厚氛围。”该矿副总工程师、安检科科长宋红军深有感触地说。正是基于这样的思路，《东庞矿安全信息报》诞生了。如今，这份每周五出版一期的报纸，已经成为了该矿每一名职工手中的香饽饽。除了报纸，该矿还建立了井下“安全广播站”，每天早、中、晚三个时段的播放，不仅让候车的职工们及时了解到矿上的最新动态信息，也成为该矿宣传安全文化的主要阵地。

　　各项安全管理新举措的有效实施，使正能量在整座矿山不断被传播，激发了广大干部职工的冲天干劲，谱写了勇于担当重任的新华章：上半年，该矿分别以超计划19万吨、15万吨、885米完成原煤、精煤、总进尺任务目标，顺利实现“双过半”目标，为坚决打赢这场逆势突围的攻坚战奠定了坚实基础！(冯豪博)

关键词：东庞矿,冀中股份,安全,杨印朝