SK集团:中国事业本地化战略全面升级

　　为实现SK集团中国事业的长期可持续发展，韩国SK集团新近宣布，任命原SK中国新事业总裁、首席副总裁孙子强为SK中国总裁。此次高管人事变更后，中国高管在管理层中的比例超过70%，标志着SK中国事业本地化拉开了新的序幕。

　　SK集团表示，通过调整韩国驻在员制度，对中国本地人才委以重任，旨在强化决策过程中对中国市场的洞察力与判断力，今年SK中国将进一步推动基于“本地化”和“开放型合作”的一揽子项目。

　　世界500强企业SK集团，主要业务领域包括能源化工、信息通讯、物流流通。据了解，新任总裁加入SK集团已有7年，拥有较丰富的企业经营管理经验。

　　据介绍，在过去的3年里，SK中国的本地化奠定了坚实的基础，集团推进以中国为中心的全球化战略，在建立业务平台、转变业务推进体系以及人与文化的创新三个领域实现变化。公司大力推进本地化政策、提高效率，以更好地适应外部环境的变化。

　　在大力推动人才本地化战略的同时，SK中国在组织结构上也进行了重大调整。为了提高中国事业的收益性、扩大投资控股公司的功能，SK中国强化了公司内部的财务平台。此外，公司将分散在各部门的事业运营与支援功能整合为事业运营中心和支援中心，提高了组织效率。

　　刚刚过去的2012年，在能源化工领域，SK的沥青、润滑油等产品在中国市场上的竞争力获得认可。中国石化与SK、BP联手打造世界级BDO和醋酸生产基地。项目通过优化原料互供，可实现资源的集约化利用，循环经济效应明显。

　　在信息通讯和半导体领域，SK电讯与中国联通合资成立联通时科信息技术有限公司，获得中国第一张中外合资电信企业的增值电信业务牌照，并入股中国联通；与有关方面签署了关于开发TD-SCDMA这一3G标准的谅解备忘录。

关键词：中国市场