宝洁“暗战”南孚小股东

　　“最核心的沟通其实是3月20日晚的预备会议和3月21日12点散会后的沟通。”接近董事会的孙建章(化名)告诉《中国经营报》。遗憾的是，这两次会议，南孚的小股东代表均被排除在外，成了“打酱油”的。

　　分红不卖股

　　分红动议和技改、海外市场开拓的不力，让南孚中小股东觉得宝洁缺乏做大南孚的实际行动。

　　3月15日，本报记者独家报道了南孚控股股东——美国宝洁公司涉嫌转移南孚资产败诉的消息，宝洁与南孚中小股东利益并不完全一致的内幕开始曝光。

　　资料显示，南孚目前的股东有4家：宝洁公司间接持有78.775%股权，南平市国投有限公司(下称“南平国投”)持股12.344%，福建南平大丰电器有限公司(下称“大丰电器”)持股5.531%，北京中基企和技术有限公司(下称“中基企和”)持有剩余的3.35%。

　　“董事会并未涉及实质问题。宝洁提出要分红，遭到其他股东一致反对，因为公司目前尚处于案件诉讼期，但最终宝洁提出的类似于上市公司分红政策的动议得到了通过。”孙建章说，自2005年间接控股南孚后，宝洁一直有“分钱”冲动；最近的一次是2012年，南孚进行了3亿元的股东分红。

　　正是这些分红动议和技改、海外市场开拓的不力，让南孚中小股东觉得宝洁缺乏做大南孚的实际行动。

　　有分析认为，宝洁也确实并不希望南孚成为一个国际化品牌。目前，中国之外的海外电池市场第一品牌是金霸王，而金霸王正是宝洁的全资子公司。

　　“让中国的小儿子出去打亲儿子，宝洁肯定不会做。”孙建章说，目前南孚董事长Stassi Anastassov正是金霸王的执行总裁。

　　也正是意识到上述问题，在代表中小股东与宝洁交涉的董事会预备会上，南平国投再次提出完善董事会治理结构、平衡好中小股东利益、甚至让宝洁出售部分股权的想法。

　　但宝洁也很强硬。

　　“一股都不卖！”孙建章转述Stassi Anastassov的应答说。

　　拖字诀

　　宝洁的策略分为很多类，但整体上是以拖为主，维持当下利益格局对它最为有利。

　　由于宝洁在国内败诉的判决书递达宝洁高层大概需要三个月，因此，宝洁有足够的时间去思考应对南孚中小股东的策略。

　　“宝洁的策略分为很多类，但整体上是以拖为主，维持当下利益格局对它最为有利。”孙建章说。

　　改组董事会是宝洁采取的策略之一。此前，南孚董事会由11名成员组成，9名来自控股方，2名来自南平国投；经小股东强烈要求及经历了一系列败诉后，宝洁允许在南孚董事会增加一名董事，新董事来自中基企和，大丰电器继续无缘。

　　同时，为了避免南孚中小股东提出更多的诉讼和赔偿要求，3月21日的董事会上，宝洁还主持通过了一项投入700万元完善设备的动议。此外，就是准备重启此前已被停产的雅典娜项目。

　　“但200万只电池的产能订单，一个月之后，雅典娜还得停工。”孙建章说，“值得注意的是，宝洁已经开始注意到媒体对于其侵害南孚中小股东行为的报道。Stassi Anastassov就向南平国投的代表发问，认为这样的报道不该见诸媒体，家丑不可外扬。再这样闹下去，对南孚没啥好处。”

　　就相关采访，宝洁发来的回应称：“宝洁公司在各国各地区市场运营时一贯尊重当地政府的相关法律和法规。作为负责任的合资方之一，宝洁一直尽职尽力帮助南孚业务发展。由于宝洁公司并购吉列公司，南孚成为宝洁在华合资企业之一。宝洁在全球各地经营合资企业都遵循着寻求双赢的原则，这也是数年来宝洁公司在南孚运营过程中始终遵循的原则，同时，我们也一贯遵守中国的商业法规，并按照我们与南孚合资方共同签订的合同和章程行事。我们把南孚当做公司重要的品牌资产，就像公司其他品牌一样。我们是负责任的大股东，一直鼎力支持南孚的发展，也将继续支持下去。”

　　因此，据孙建章透露，南平国投代表明确告诉Stassi Anastassov：“缺乏实质表现，画饼无益。”

　　“南孚已占据国内一次电池约73%的市场份额，下一步的发展必须提前规划。而无论宝洁还是南孚的中小股东，其在南孚董事会中的‘暗战’符合各自的利益诉求。与十年前南孚被转卖给金霸王时相比，真正变化的大背景是中国已经由欢迎外资入股变得更为挑剔，因此，南孚中小股东的维权绝不会停止。”大丰电器总经理蔡运奇说。

关键词：宝洁|暗战|南孚