机顶盒90%为山寨？乐视维权遇阻

　　乐视富士康共谋智能电视市场颠覆需要什么？

　　对于一心打造“平台+内容+终端+应用”完整生态系统的乐视网而言，在进军智能电视市场时，无疑需要一家硬件代工厂协助。

　　日前，乐视网宣布与富士康达成战略合作，乐视TV·超级电视和互联网机顶盒产品将由富士康提供全套解决方案，同时双方还将成立合资公司。

　　去年9月，乐视网将推出超级电视的消息曾引来外界侧目，有关超级电视的代工方也引发过诸多猜测。最终，乐视超级电视代工花落富士康。

　　合作具有排他性

　　乐视TV·超级电视并未现身签约现场。对此，乐视网副总裁梁军表示，超级电视之所以没有如期发布，是由于乐视网创始人、CEO贾跃亭希望该产品能“更加完美”。据他透露，超级电视开发进度顺利，将于今年第三季度推出。

　　据本报记者了解，这是富士康首次与互联网公司合作共同开拓智能电视市场，今后富士康将不再为其他的互联网企业进行相关终端制造。

　　富士康董事长特助郭守正透露，双方的合作共包括三个主轴：软硬结合、海外拓展与服务价值，未来计划将电视从纯粹观看的产品变成家庭智能中心。值得注意的是，今年年初，富士康已开始在市场推出自有品牌电视机产品。

　　乐视网副董事长兼COO刘弘指出，超级电视不仅是硬件，也不仅是台电视机，而是包括硬件和超级LeTV UI系统软件在内，“平台+內容+终端+应用”的完整生态系统。

　　业绩预告显示，乐视网2012年

　　营业收入11.7亿元，同比增长95.20%，净利润1.95亿元，同比增长48.68%。行业分析师指出，乐视网2012年的业绩支撑仍旧是广告业务，如果要继续保持业绩高增长， 2013年乐视网必须找出新的增长点。很显然，乐视网押注了乐视机顶盒及超级电视。

　　刘弘表示，超级电视的盈利模式，将改变传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而采用“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”的商业模式。

　　“未来超级电视将以网上销售为主，同时，乐视筹划在北京、上海等一线城市的繁华商业地段向苹果那样设立高品质的旗舰店或体验店。”梁军透露。

　　此外，刘弘坦承乐视进军智能电视产业将遭遇三大类竞争对手，“一是传统的电视厂商、家电

　　制造商；二是集成牌照播控方，如百视通；三是视频网站。三类竞争对手中，我们更看重的竞争对手是类似于乐视拥有互联网运营经验和大量用户的视频网站。”

　　联手进军海外文化传播市场

　　除了将超级电视和互联网机顶盒产品交由富士康代工外，乐视网还将与富士康成立合资公司。

　　刘弘表示，未来合资公司将通过互联网等载体将影视剧、纪录片等内容传播海外。“富士康不仅是世界级代工厂，还拥有庞大完备的全球布局，例如对海外带宽服务器网络布局，以及拥有NBA、世界杯、动漫等大量资源和渠道。”

　　对于合资公司成立的细节以及双方的出资比例，刘弘并未透露。

　　郭守正表示，目前海外华人将近7000万，中国文化历史、当代社会等方面的影视剧对这些家庭中的老人和年轻人都有一定吸引力。此外，近年来对中国文化感兴趣的外国人日渐增加，与乐视网成立合资公司，有助于将中国文化向海外推广。

　　公开资料显示，郭台铭长子郭守正已在文化创意产业经营多年。从2004年起，他先后成立首映文创、山水国际等公司，涉及电脑动画、游戏、电影制作等，现同时为艺墨文化创意管理股份有限公司执行董事。此前，鸿海在推广自有品牌电视时曾将郭守正公司的数码内容捆绑出售，使父子俩在业务上出现了互相配合的空间。

　　刘弘透露，合资公司将与郭守正旗下多家文化相关公司展开合作。(中国经济时报)

关键词：机顶盒|维权|遇阻