五年内五大零售巨头或将消失

http://www.hebei.com.cn 2013-04-12 10:33 长城网
【字号: | | 【背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)

  新浪财经讯北京时间4月11日凌晨消息,投资顾问公司Belus Capital Advisors首席执行官布莱恩-索兹(Brian Sozzi)称,有五家现在家喻户晓的大型零售商将在五年以内销声匿迹。

  公司跟人一样,也都会经历“生老病死”的过程,没有哪家公司能成为例外。从以往历史上来看,荷兰东印度公司(Dutch East India Company)曾是世界上市值最高的公司;在经过通胀调整以后,这家成立于1602年的公司在1637年的“郁金香泡沫”高峰时期曾达到过7.4万亿美元以上的市值。但在1798年,这家公司宣告破产,两年以后正式解体。

  所谓“郁金香泡沫”,又称“郁金香效应”(经济学术语),源自17世纪荷兰的历史事件,是有据可查的人类历史上最早的泡沫经济案例。“郁金香泡沫”昭示了此后人类社会的一切投机活动,尤其是金融投机活动中的各种要素和环节:对财富的狂热追求、羊群效应、理性的完全丧失、泡沫的最终破灭和千百万人的倾家荡产。

  以下就是索兹预计将在五年以内销声匿迹的五家大型零售商:

   1.J.C. Penney (JCP)

  最近以来,对J.C. Penney指指点点已经成为了一种“时尚”(事实上,自二十世纪七十年代末以来,这可能是“J.C. Penney)”第一次和“时尚”这个词被用在同一个句子里)。索兹认为,J.C. Penney解聘前苹果零售业务负责人罗恩-约翰逊(Ron Johnson)和召回前首席执行官麦伦-乌尔曼(Myron Ullman)的决定只会加快这家公司的“死亡”进程。

  约翰逊为J.C. Penney实施的雄心勃勃的转型计划消耗了大量现金,而想要取消这项计划同样也是代价高昂的。在J.C. Penney旗下的零售连锁店中,有一半都处于内部损坏严重的状态中,只是程度有所不同而已;有大约500家零售店已经多年没有粉刷过。想要把两个版本的J.C. Penney合为一体将需花费一大笔钱,而且会让顾客感到更加困惑。

  “情况将会变得更加糟糕。”索兹说道。他还补充称,J.C. Penney的股价最终“只会朝着一个方向发展,那就是下跌”。

   2.史泰博(Staples)(SPLS)

  索兹认为,史泰博是时代变迁的受害者。平板电脑、电子邮件和文本信息已经最终达到了一个点,从而导致专门的办公用品商店已经没有存在的必要性。人们在家工作所需要的产品(如打印用纸和圆珠笔等)在城镇的每个商店里都能买到,而更加独特一些的产品也能通过网络订购,而且很快就会送货上门,其间隔时间之短已经创下历史纪录。史泰博的在线业务也表现不错,但却不够好到能够抵御亚马逊[微博](AMZN)等在线零售商的程度。

  如果史泰博想要逃离这个“死亡螺旋”,那么最明显的方方就是向国际市场拓展业务。不幸的是,从以往历史来看,哪怕是对于最好的零售商来说,为尝试拓展海外市场而付出的努力也多半以失败而告终。无论是继续呆在本土市场上,还是抽干现金拓展国际市场,史泰博所面临的前景都一样是那么黯淡。

   3.西尔斯(Sears)(SHLD)

  在西尔斯繁盛的时代里,它曾是当时的亚马逊。在各大零售商中,西尔斯是最早推出目录购物模式的商家,在很久以前就已经开始允许顾客通过购物目录直接在家订购商品。在过去多年时间里,西尔斯一直都处于急剧滑坡的走势中,之所以还能存在至今,无非是由于亿万富翁投资者艾迪-兰巴德(Eddie Lampert)一厢情愿的意愿和想象。兰巴德是一名商人,但同时也是一位成功的对冲基金经理。

  索兹指出:“一个无可争议的事实是,过去七年时间里西尔斯在本土市场上的同店销售一直都在下降。”这种滑坡趋势是无可阻挡的。西尔斯旗下的零售连锁店将会消失无踪,而这家公司则将被分割成许多碎片。

   4.Radio Shack(RSH)

  虽然RadioShack旗下仍有数千家零售连锁店,但这家公司已经落后于时代。RadioShack几乎已经尝试了所有措施,希望能在美国的购物习惯中保有一席之地,但市场对于这家零售商提供的产品的需求就是上不去。

  索兹指出,RadioShack是一家集中了“过气产品”的零售商。在这家零售商中,除了电池以外的所有产品以往的价格都要高于现在。有一种几乎没什么功能的掌上机器人(30.780,0.10,0.33%)现在的价格可能与二十年前没什么变化,但这种玩具产品创造不了什么利润。

   5.巴诺书店(Barnes & Noble)(BKS)

  索兹说道,对于巴诺书店这家仅存的美国大型实体图书零售商来说,只有Nook平板电脑才是其唯一的机会,这种平板电脑可能会成为苹果iPad和亚马逊Kindle的竞争对手。

  索兹指出,巴诺书店的想法是,Nook能促使其用户到这家公司的零售店里去,聚在一起谈论彼此公司的轶事,他们有可能会购买高利润率的咖啡和一些杂志。但是,Nook的销售量一直都在下降,以至于这家公司已经承担不起通过这种平板电脑来寻找机会的成本。索兹称,如果巴诺书店放弃Nook,那么就会使其唯一的长期生存机会荡然无存。

  到五年以后,如果巴诺书店旗下的任何零售店还能继续存在,那么要不就是变成了博物馆,要么就是变成公司创始人莱昂纳德-瑞吉奥(Leonard Riggio)出于虚荣心而私人持有的物业而已。

关键词:零售,零售商

分享到:
打印 收藏本页
稿源:新浪
责任编辑:贾聪洁