中国人寿：稳中求进改革创新转型升级再创辉煌

　　1月17日，2014年中国人寿工作会议在京召开。会议回顾总结了2013年工作，分析当前面临的形势，明确今后一个时期发展的总体思路，全面部署2014年的工作。中国人寿集团董事长杨明生指出，要深入推进“创新驱动发展战略”，全面贯彻落实十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议和中央农村工作会议精神，坚持稳中求进、改革创新，凝心聚力、奋发有为，全力推动中国人寿转型升级，再创中国人寿新的辉煌。

　　2013年，中国人寿集团合并营业收入达到4,982亿元(未经审计，下同)，同比增长7.2%；总资产达到2.4万亿元，比年初增长4.1%，各业务板块均保持较好发展态势。杨明生指出，成绩来之不易，凝聚了系统上下的心血和汗水，尤其是基层的广大干部员工和销售人员，在“业务发展”中奋力拓展，在“创新驱动”中积极作为，在“满期给付”中历经了很多艰辛，抗住了很大压力，也取得了令人满意和欣慰的成绩。他同时指出，当前和今后一个时期，公司面临的国际国内环境正在发生一些新的深刻变化，但当前我国保险业仍处于战略机遇期，并正在进入一个新的黄金发展期，必须坚定信心、乘势而上、顺势而为，努力推动中国人寿实现大发展、大跨越。

　　杨明生强调，分析当前外部经营环境，一是要全面认识市场在资源配置中的决定性作用，一方面积极发挥养老、健康产业和企业年金等方面的独特和显著优势，加大工作力度，抢抓政策机遇，并以政策为依托尽快形成新的战略布局；另一方面要积极顺应金融保险领域市场化改革特别是利率市场化和费率改革的大趋势，主动参与市场竞争，同时不能盲目跟风，避免参与破坏性竞争。二是准确把握发展混合所有制经济、深化国有企业改革的方向。要从集团和总部层面，深入地进行专题研究，提前谋划、早作准备，加强重大战略性投资运作，尽早取得新的突破。同时把握好国有企业改革的原则和重点，指导好正在推进的内部经营管理体制改革。三是牢牢抓住新型城镇化建设带来的机遇。进一步巩固并扩大中国人寿在城镇和中小城市布点早、网点多的优势，做大保险市场“蛋糕”，同时加强政策跟踪、项目储备，加强与地方政府的战略合作，拓宽保险投资的空间。四是要妥善应对互联网金融带来的挑战。切实树立互联网思维和理念，深入研究论证新业态下的商业模式和盈利模式，善于跳出传统保险企业铺设物理机构、扩充人工队伍的老路子，坚持集约化经营、低成本运作、超常规发展，走出一条保险科技企业的创新发展之路。

　　杨明生表示，过去十年，中国人寿走过了一段改革进取、创新超越的辉煌历程，实现了资本经营的国际化，保险综合经营的战略布局，公司体制机制的重要转型，集团整体实力的大幅提升，品牌影响力的持续扩大，发生了脱胎换骨的变化，通过快速发展实现了“做大”的历史使命，创造了第一次辉煌。展望下一个十年，公司将在进一步“做大”的基础上着力完成“做强”的历史任务，创造中国人寿的第二次辉煌，努力把中国人寿建设成为一流的现代金融保险集团。他强调，推动中国人寿“做强”、创造第二次辉煌，最核心的是要坚持改革创新、转型升级。改革创新是中国人寿创造第二次辉煌的强大动力。必须坚持问题导向，并在解决问题中不断前进，同时要保持战略定力，坚持一张好的蓝图干到底，持之以恒地推进“创新驱动发展战略”的实施，务求每年都有新的作为、新的进展、新的突破。转型升级是中国人寿创造第二次辉煌的必由之路。要以发展方式的转型为根本，着力提高发展质量和效益，努力实现从规模速度型向规模效益型转变，通过转型升级努力打造起“升级版”的中国人寿。

　　最后，杨明生要求系统上下要全面贯彻落实十八届三中全会、中央经济工作会议、中央城镇化工作会议和中央农村工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，把改革创新贯穿于公司经营管理的各个领域各个环节，务求在深化改革、发挥市场在资源配置中的决定性作用方面有新举措，在创新驱动发展方面有新成效，在推进金融综合经营方面有新进展，推动公司持续健康发展。

　　中国人寿集团总裁缪建民做了工作报告。他在报告中对中国人寿2013年的工作和成绩进行了总结，对2014年的工作思路和任务目标提出了具体要求。他表示，中国人寿要坚持稳中求进，深化改革，大力实施“创新驱动发展战略”，全面完成2014年各项目标任务，为推动公司转型升级、进一步做强作出新的贡献。

　　会议还对荣获“中国人寿2013年度创新成果奖”的基层单位予以表彰，来自寿险天津分公司、财险山东分公司以及养老险北京分公司等六家单位代表进行了创新典型经验交流。集团公司领导班子及部门主要负责人，在京各直属单位领导班子及相关部门负责人，京外各直属单位班子成员，寿险公司、财险公司、养老险公司省级机构主要负责人在主会场出席会议。会议还在各在京直属单位总部机关及省、市级分公司设立分会场，组织系统干部员工通过视频方式同步参与会议。

关键词：国寿|工作|会议