电力企业“出海”正当时 布网、办电多点开花

　　==电力企业“出海”挑战不容小觑==

电企走出国门还是新手

　　我国火电设备占全球市场份额约40%，输变电设备和光伏发电设备均占全球市场份额约30%，已成为仅次于美国和德国的全球第三大电力设备出口国。但与国际同行相比，国内电力企业开展境外投资和股权并购起步晚，海外资产额和海外收入占企业的比例还很低，全球化程度尚显落后。

机遇风险并存 亟需经验积累

　　国内电企纷纷涉足海外市场，体现了我国电力行业自身实力的不断提升，标志着我国电力企业国际化进程迈向了新的阶段。“我国电企正逐渐摆脱以往单纯出口某项设备的做法，而逐渐转向工程建设、电站运营等高附加值环节，这对于国内电企是一个重大机遇。”周修杰说。

　　不过像其他类型企业一样，“走出去”必然会面临政策、环境、管理等风险。“不管是与政府援助政策相捆绑还是电力企业独自开拓市场，都需要应对这些风险，以达到盈利的目的。”林伯强认为，对于“走出去”，电力企业对于市场的把握是最重要的，“走出去”本身不存在任何问题，关键要看企业对风险的控制。虽然可以肯定走出去的规模将会越来越大，但对于盈利水平还很难断言，而目前的盈利能力可以说还很差。这需要电力企业更多的在外项目的开展中积累更多的经验。

　　法律和制度保障体系亟待完善

　　当前，“引进来”，无论是在法律、制度还是现实操作层面上，均形成了较为规范的保障体系，对于外资和外企的权益保护更是被列为经济发展的重中之重。但是，与之形成鲜明对比的是，许多政府部门在实施企业“走出处”战略时却基本缺位。“走出去”虽然已上升为国家发展战略，但我国至今还没有制定一部成文的对外投资法，即使在财税、融资、信用担保等制度层面也无系统性设计。面对日趋复杂多变的国际经济政治环境，政府建立健全“走出去”相关管理制度及支持促进体系已刻不容缓。

关键词：电力企业