井矿集团新晶焦化公司以技术管理保产品质量

　　冀中能源井矿集团新晶焦化公司在生产过程中，以技术管理为抓手，提高职工岗位操作技术，确保了生产焦炭指标。

　　根据市场变化，该公司适时调整入炉原料煤配比。为实现顺利转换，确保焦炭质量达到要求，加大机电设备、配煤和生产工艺等几个关键环节的技术管理，并推行了质量控制点日检查制度，强化调火、捣固、出炉、熄焦等细节的标准化管理。在重点岗位推行了“手指口述”工作法，对机电设备严格执行专人专责、定时定量维护保养制度。加强主要工艺指标的化验、分析，针对来采购原料煤品种不断变化，合理调整配比，突出抓好煤场存煤和配煤、上煤等实际操作环节的现场监督管理。炼焦、化产、备煤等主要生产车间实行车间领导跟班制度，工作重心迁移到生产一线，随时处理生产中出现的问题，稳定了生产和产品质量。 (崔凤山)

关键词：公司|技术|管理