银行系险企直面人才问题:网点比客户经理多5倍
网点优势并非实际优势 寿险业的银保业务经历着前所未有的“艰难时刻”。《证券日报》保险周刊统计的数据显示,今年1月份,全国28家主要寿险公司的银保业务新单保费同比下降超过两成,新单中的期缴保费同样下降两成多。 不过,具有银行背景的银行系险企是个例外,它们具有其他险企不可比拟的渠道优势。银行与同系的险企签订合作协议后,其遍布全国的机构“网点”更倾向于向同系的险企开放,低成本、覆盖面可迅速扩大对险企是很大的利好。 据中国银行(601988)业协会去年6月19日发布的《2011年度中国银行业社会责任报告》,截至2011年末,全国银行业金融机构网点总数达到20.09万家;2011年新增网点7023家,其中多数分布在新建社区及城乡结合部。 而在这20多万家网点中,五家大型商业银行拥有的网点总数占比接近三分之一,网点总数合计6.56万家。该报告显示,五大行中,农业银行(601288)网点数量最多,达到2.32万个;工商银行(601398)的网点次之,达到1.62万个;建设银行(601939)的数量为1.36万个;中国银行为1万个;交通银行(601328)有0.26万个。 “股权变更事宜落定之后,控股银行就对该系险企实行‘网点全开放’的政策了。”有知情人士对《证券日报》保险周刊称。“但这样很容易造成一个问题,开放那么多网点,保险公司哪来那么多人去跟进银保业务的后续服务呢?” 事实上,随着银行网点增加及银行与包括保险在内的金融机构的合作加深,银行业金融机构的人员在扩容。根据前述报告的数据,截至2011年末,银行业金融机构从业人员达到319.8万人。其中,2011年新进员工13.34万人,包括大型商业银行新增的4.56万人,股份制银行新增的4.14万人,以及城商行新增的0.56万人。 确实,尽管银行系险企签约的网点数量可以用“爆炸式”增长来形容,相应的银行也有理财经理负责保险营销业务,但由于负责银保业务沟通的险企与银行之间的桥梁——银保业务客户经理以致银保负责人,则难在短期内明显增加,这时就出现“网点多人员少”的情况了。 所以,对于险企来讲,铺天盖地的网点仅成为数量上的优势,并未直接转化为有效的实际优势。 本报从相关渠道获得的数据显示,截至今年1月底,某全国性银行系险企与银行签约的网点数量超过7000个,险企客户经理有1300余人,网点数达客户经理数的5倍之多;但1月份实际活动的网点不足3000个,网点活动率仅四成;同时,人均产能9.1万元,网均产能仅3.5万元。 这份数据同时显示,1月份其他三家银行系险企的网点活动率也均在七成以下,网均产能均未达到10万元,签约网点数与客户经理人数之比也有不乏4倍的情况。
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