井矿集团新晶焦化公司 “三提升”推进安全发展
冀中能源井矿集团新晶焦化公司在生产过程中,坚持求真务实、科学发展的原则,积极寻求强化岗位责任制、流程控制、解决实际问题“三提升”的新方法,推进了企业安全和谐发展。 落实岗位责任,提升工作质量上台阶。为确保每个岗位人员做到履职尽责,该公司对所有工作岗位责任制进行修订完善,把各岗位人员职责范围、工作标准、责任追究等进行了量化、细化。在制度落实上,建立了“三级五专业”机制,坚持执行、督查、考核管理。深化实施层级履职管理,建立了班组对个人、车间对班组、该公司对车间的三级细化管理考核制度、标准及细则,确保“事事有人管、人人都管事”。 严格流程控制,提升产品质量树品牌。为使品牌和质量意识深入到每位员工心中,在质量控制点岗位、区域悬挂“质量标语”加大提高产品质量宣传力度,使“质量就是职工的饭碗、质量就是企业的生命”理念渗透到每位职工心中。今年以来,焦炭质量合格率达到了100%。解决实际问题,提升服务质量促和谐。按照“机关服务车间”的原则,全面加强服务质量管理,在电子磅、仓库、人事、财务等岗位开展文明服务窗口创建竞赛;在管理人员中开展了“转作风、走基层、解难题”活动,党群部门深入到各车间走访、调研,掌握了特困职工复审、二次分配、大专以上毕业生住房等涉及职工利益的第一手资料,有效地解决了职工需求方面的突出问题,维护了企业和谐稳定发展的大好局面。 (崔凤山) |
关键词:质量,岗位,新晶焦化 |