冀中能源东庞矿“路线图”超前预警筑防线

　　东庞矿在重要事务规范化管理工作中，不断健全管理机制，完善权力运行流程，使重要事务运行流程图真正成为权力行使的“线路图”，为有效防范廉洁风险夯实基础。

　　在重要事务规范化管理工作中，该矿建立了矿务公开和党务公开监督考核制度，成立了考核组，量化了考核指标，建立了定期考核机制，严格考核结果运用，确保“双务”公开的内容全面、具体、真实。该矿根据重要事务规范化管理工作要求，建立了监督联席会制度和研究部署党务矿务公开例会制度，定期召开联席会议和例会，设定监督联席会议议题，制定“双务”公开内容，结合实际研究问题出现的深层次原因，研究解决问题的具体方案，切实做到了把矛盾和问题消除在萌芽姿态，增强了“双务”力度。全年共召开监督联席会议、例会8次，研究分析解决各种苗头性问题30余条，“双务”公开内容达1000余项，充分发挥了大监督格局的作用。

　　该矿在设计运行程序过程中，认真查找每一个运行环节可能出现的廉洁风险，有针对性的研究制定防范措施，将其融入程序设计和有关制度规定要求之中。并在企管科、矿办室、劳人科等12个职能部门实行了高风险权力运行主要环节记录备案制度，强力落实重要事务事项风险环节的记录备案，把握重点要素，凸显关键环节，对各主要环节的运行情况进行如实记载，以备检验程序设计实效、倒查和追究责任。为使监督机制有效运行，该矿进一步优化执行机制，采取主管部门牵头，多部门合作执行的方式，形成监督合力，该矿纪委牵头联合组织部、党办室、矿办室、劳人科等部门组成重要事务规范化管理工作督导检查组，采取现场核实、跟踪督导、突击检查、随机抽验等方式对基层单位开展拉网式督导检查。检查内容涵盖劳动纪律、干部作风、党务和区(科)务公开、安全稳定等4大类、17项内容，督导检查活动的开展有力地促进了基层民主管理，维护了职工群众利益，推动了基层重要事务事项规范化、科学化运行。

　　为让权力做到安全、清晰、高效运行，保证其合法性、科学性、规范化和可操作性，确保“环环相扣，咬合紧密；首尾相连，闭合运转”，该矿根据各部门工作岗位环境和对应流程运行环节特点制作了相应流程图牌版挂图42块，流程图中明确A级风险点162个，B级风险点103个，C级风险点16个，并针对42个项目制定风险防范措施133条。该矿将流程图分别悬挂在各部门不同岗位上，使流程图成为指导工作的“线路图”。“线路图”包括运行步骤、廉洁风险点等级、防控措施等，清晰、明了、醒目。“线路图”的上墙，提高了重要事务运行流程环节掌控的安全性，增强了工作人员的廉洁自律意识，起到了事故超前预警的作用，为从业人员筑起了第一道安全预警防线。(吴千顺)

关键词：东庞矿|路线图|预警