您当前的位置:长城网>>财经频道>>银行>>银行专区

银行系险企直面人才问题:网点比客户经理多5倍

http://www.hebei.com.cn 2013-03-15 09:13 长城网
【字号: | | 【背景色 杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 灰 银河白(默认色)

 

  盲目招人会带来不良反应

  “不仅如此,这还容易造成挖角及服务质量下降等问题。”上述人士称。

  银行客户经理岗位的职责包括,辅导银行理财人员向客户介绍、销售保险产品,及时转送银行保险产品的投保单等文件和保险合同,负责完成指定银行网点的个人销售目标或业绩指标,及时反馈银行网点业务活动信息及存在问题,提供营销产品相关培训,落实营销推广活动,建立并维系与银行网点各层级工作人员的良好合作关系等。

  这些职责的良好履行要求很强的专业性,所以险企在招聘银保渠道客户经理尤其是负责人时,倾向于招聘有银行与保险业务相关经验的人员。

  “一方面从保险同业挖角,一方面挖角银行负责保险业务的人员,我身边就有这样的例子”,前述人士对本报表示。

  同时,职责的专业性加上人员的相对缺乏,还容易导致服务效率及质量下降。记者实地走访银行网点后切实体会到,由于1位客户经理要兼顾多个银行网点的银保后续服务,一定程度上会导致银行理财经理对保险的了解不深,在销售银行保险产品时易含误导成分。而在涉及细节问题中,银行人员求助险企客户经理时,需要客户与险企的银保客户经理在时间方面进行协调,客户投保的效率也会受到影响。

关键词:银行|网点

分享到:
打印 收藏本页
稿源:证券日报
责任编辑:郑敏