商业贿赂助催药价“虚胖”，谁将来买单?

　　　【催肥药价】

　　患者不能承受之“重”

　　这样的双向利益链条中每年涌动着大量的“黑金”,而商业贿赂行为的价码只有摊薄到药品中,药品购买者和大量患者成为这些隐性价码的被迫买单方。

　　7月13日,记者随机走访了长沙市的几家药房及药店,发现GSK中国旗下的芬必得售价约为15.5元,而一般国内药企生产的相同成分的芬必得药品仅为9.9元。

　　当记者侧面提及GSK中国相关案件时,被问及的药店工作人员均表示毫不知情,也表示GSK中国出品的药品供货及售卖目前并未受到任何影响。

　　一种药品从出厂到最后进入销售终端供患者购买,其身价会经历怎样的变化,在医药行业中浮沉多年的梁宏非常清楚。

　　1985年,大学生梁宏从制药专业毕业,先进入国企从事药品生产工作。8年后的“下海”大潮中,梁宏毅然投身到他当时颇为心仪的外资企业市场营销领域,并在此后实现了从惠氏、拜尔到GSK中国的“职业三级跳”。

　　2008年12月,GSK中国迎来了这位新任高管。此后,梁宏以企业运营总经理的身份,负责肝炎、中枢神经和心血管、泌尿、糖尿病、抗生素5个领域在中国大陆地区的产品推广。

　　梁宏告诉记者,近年来,中国国内药价与国外大致相仿,尤其是在国家发改委对药价进行相应规范和国际比价要求后,药价更是一度有所回落。

　　尽管如此,一盒由GSK中国在天津生产的药品,从出厂价到销售价仍然有25%的差额。

　　“比如我负责运营的药品‘贺普丁’,作为抗乙肝的药物,它的出厂价约140元；加上增值税等各种税费后,到经销商手里大约170元；卖到医院里后,大约要190元左右；卖给患者时,大概在210元左右。”

　　在长沙配合警方调查的日子里,梁宏坦言对跨国药企的运营状况进行了反思。

　　“在把药价推高的过程中,包括商业贿赂在内的运营成本大概占到药价的20%-30%。如果把这部分成本降下来,会有更多患者因此而获得救治。”

　　企业研发和制售药物的初衷是把更好的药品带给患者以帮助其治疗,但过高的隐性运营成本特别是商业贿赂“黑金”,成为患者被迫扛在身上的枷锁,这显然极大地违背了制药的初衷。

　　根据粗略估算,仅梁宏分管的领域,去年销售额已超过40亿,而其中运营成本所占的比例亦十分可观。不难看出,GSK中国的利益链始终伴随着贿赂链。

关键词：商业|贿赂|药价