冀中能源东庞矿“小统计”带出“大效益”

　　东庞矿对井上下矿车周转实行数字化管理，在及时掌握井下矿车周转情况的同时，达到了优化人员配置的目的。

　　该矿将数字化管理便捷、高效、自动化的优势应用到运输管理中，使矿车周转率不断提升。该矿运输区青年技术员章晓威通过对EXCEL软件进行二次编程开发，编制了“井下矿车周转情况统计表”。该表的“周转情况统计”能够明确显示矿车在井下的进出状态、运送物料情况、运送时间、运送班次等，降低了矿车的事故率，确保了安全运输。

　　12月8日，该矿运输区组织区队13名管理人员，对井上所有区域和井下-480和-300各生产单位头面进行了“撒网式”大检查，统计出井上下空罐物料1302车，滑车144个，平车122个。此次大检查明晰了井上原煤线、坑木场、设备库、大修车间等地区以及井下采掘开生产单位各头面矿车使用情况，掌握了井上下各区域和各生产头面空罐、物料供给情况。检查更完备了该单位编制的井下矿车周转情况统计表格，删除了完成周转的矿车、检查出了错误填写的矿车进出情况，更新了新加入的罐车号。此次检查不留死角，对偏僻地区、遗忘角落进行了重点检查，消除了矿车积压、物料乱运、矿车乱放等现象，并对报废矿车进行再修复，节省了大量资金、减少了材料积压和长期存放带来的浪费，使矿车周转使用率、运载量显著提高，此次摸底检查促进了该单位精细管理的正规循环，无形中带来了更大效益。(刘喜峰)

关键词：东庞矿|小统计|大效益|管理