井矿集团新晶焦化岗检“四化”助推管理提升

　　在“管理提升年”活动中，冀中能源井矿集团新晶焦化公司认真抓好岗检工作，把岗检“四化”—— “岗检常态化”、“岗检制度化”、“岗检党群化”、“岗检精细化”作为提高了企业管理水平的“助推器”有力促进了企业管理水平上台阶。

　　岗检常态化。该公司长期坚持岗检，特别是今年以来坚持岗检常态化：班组日岗检、车间周岗检、公司旬岗检。同时，定期进行安全、消防、设备、工艺、纪律等专项检查。让职工适应检查、习惯检查。形成了工作做在平时中、实际上，不是应付岗检，而是从容迎检。

　　岗检制度化。该公司把岗检制度化，形成岗检有制度、检查按规范、落实定措施、责任到个人、考核公开化。比如，把检查结果在生产经营调度会上通报，跟踪隐患整改进程，纳入月度基础管理考核等。他们岗检真抓实干，力求岗检内容尽可能全面具体，包括安环隐患、工艺操作、设备保养、节能降耗、职工培训等内容。发现问题立即解决，责任到人限时整改。

　　岗检党群化。今年以来，该公司把“三基四创”红旗党支部竞赛，党员责任区、先锋岗创建纳入岗检内容，着力为生产服务。截止目前，党群牵头月岗检14次，对查出的80多起各类问题一一落实整改，消除了各类隐患。

　　岗检精细化。把岗检做到“精细实严”，实施闭环管理。根除“差不多”思想，精益求精做事，认认真真检查、分析、解决问题，真心实意帮助车间提高管理水平。比如：工艺检查从操作规程到字体规范化；设备检查从面到点，从规章制度到某点温度，从大到塔小到一个螺丝钉等等。

　　该公司通过岗检“四化”有力促进了各单位在安环、生产、现场、设备、劳纪等方面的每日管理，减少了突击应付查检现象，工作做到了实处。 (崔凤山)

关键词：管理,检查,公司,新晶焦化